Detail Katalog

ID: 28713

Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

STRATEGI DINAS KOPERASI, UKM, PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM KOTA BOGOR PROVINSI JAWA BARAT / Igesta Putri Tahtuwardani

Pengarang:
Igesta Putri Tahtuwardani ; Wiwit Yuhita Effendi

Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,

Tempat Terbit:
Jatinangor :

Tahun Terbit:
2025

Subjek

Administrasi Perekonomian, Koperasi, dan UMKM

Deskripsi Fisik:
12 : Ilus

Nomor Panggil:
354.809.598.241.2 IGE s

Control Number:
INLIS000000001191968

BIB ID:
0010-0126000413

Catatan

Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Bogor terus berkembang, tercatat mencapai sekitar 9.800 UMKM dalam aplikasi SOLUSI. Namun, jumlah tersebut belum mencerminkan daya saing yang tinggi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi UMKM dibawah Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan dan Perindustrian Kota Bogor, mengetahui apa saja hambatan yang ditemukan dalam meningkatkan daya saing UMKM, dan menganalisis strategi Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan, dan Perindustrian Kota Bogor dalam meningkatkan daya saing UMKM. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dan analisis strategi SOAR (Strength, Opportunity, Aspirations, Result). Teknik wawancara mendalam (6 informan), observasi, dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Penelitian ini menemukan bahwa meskipun banyak UMKM di Kota Bogor telah terdaftar resmi, daya saing mereka belum merata. Dinas menghadapi hambatan seperti keterbatasan anggaran, rendahnya minat pelaku UMKM untuk
berkembang, dan sulitnya akses permodalan. Melalui analisis strategi SOAR, diperoleh: Kekuatan berupa aset yang memadai dan pemanfaatan media sosial; Peluang melalui kerja sama eksternal dan fasilitas pendukung; Aspirasi didukung oleh visi, misi, serta kepercayaan masyarakat; dan Hasil berupa harapan dan kepuasan masyarakat sebagai dasar evaluasi program.Kesimpulan : Dinas memiliki potensi yang baik dalam melaksanakan strategi untuk meningkatkan daya saing UMKM dengan diperlukannya terus menggali segala potensi positif yang dimiliki dinas.
Kata Kunci : UMKM, Strategi, Daya Saing, SOAR

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`00098/IPDN/2026`		Baca di tempat	Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor	Tersedia

Format MARC21 - Total 13 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000001191968	1
005	`_`	`_`	20260118034747	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0126000413	3
245	`1`	`#`	$a STRATEGI DINAS KOPERASI, UKM, PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM KOTA BOGOR PROVINSI JAWA BARAT /$c Igesta Putri Tahtuwardani	4
100	`_`	`#`	$a Igesta Putri Tahtuwardani	5
300	`#`	`#`	$a 12 : $b Ilus	6
856	`#`	`#`	$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/22468	7
700	`_`	`#`	$a Wiwit Yuhita Effendi	8
260	`#`	`#`	$a Jatinangor :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2025	9
082	`#`	`#`	$a 354.809.598.241.2	10
084	`#`	`#`	$a 354.809.598.241.2 IGE s	11
650	`#`	`4`	$a Administrasi Perekonomian, Koperasi, dan UMKM	12
520	`#`	`#`	$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Bogor terus berkembang, tercatat mencapai sekitar 9.800 UMKM dalam aplikasi SOLUSI. Namun, jumlah tersebut belum mencerminkan daya saing yang tinggi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi UMKM dibawah Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan dan Perindustrian Kota Bogor, mengetahui apa saja hambatan yang ditemukan dalam meningkatkan daya saing UMKM, dan menganalisis strategi Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan, dan Perindustrian Kota Bogor dalam meningkatkan daya saing UMKM. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dan analisis strategi SOAR (Strength, Opportunity, Aspirations, Result). Teknik wawancara mendalam (6 informan), observasi, dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Penelitian ini menemukan bahwa meskipun banyak UMKM di Kota Bogor telah terdaftar resmi, daya saing mereka belum merata. Dinas menghadapi hambatan seperti keterbatasan anggaran, rendahnya minat pelaku UMKM untuk berkembang, dan sulitnya akses permodalan. Melalui analisis strategi SOAR, diperoleh: Kekuatan berupa aset yang memadai dan pemanfaatan media sosial; Peluang melalui kerja sama eksternal dan fasilitas pendukung; Aspirasi didukung oleh visi, misi, serta kepercayaan masyarakat; dan Hasil berupa harapan dan kepuasan masyarakat sebagai dasar evaluasi program.Kesimpulan : Dinas memiliki potensi yang baik dalam melaksanakan strategi untuk meningkatkan daya saing UMKM dengan diperlukannya terus menggali segala potensi positif yang dimiliki dinas. Kata Kunci : UMKM, Strategi, Daya Saing, SOAR	13

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 18 Jan 2026

Pencarian Terkait

Karya Igesta Putri Tahtuwardani ; Wiwit Yuhita Effendi Dari Institut Pemerintahan Dalam Negeri, Subjek: Administrasi Perekon... Tahun 2025