Detail Katalog
ID: 29593Cover Tidak Tersedia
Gambar cover belum diupload
SINERGITAS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN DINAS PERHUBUNGAN DALAM PENANGANAN JURU PARKIR LIAR DI KAWASAN WISATA KOTA SURABAYA / Muhammad Ilham Maulana
Pengarang:
Muhammad Ilham Maulana ; Mohammad Zaki Taufik
Muhammad Ilham Maulana ; Mohammad Zaki Taufik
Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Tempat Terbit:
Jatinangor :
Jatinangor :
Tahun Terbit:
2025
2025
Subjek
Fungsi kepolisian
Deskripsi Fisik:
13
13
Nomor Panggil:
363.235 982 861 MUH s
363.235 982 861 MUH s
Control Number:
INLIS000000001192822
INLIS000000001192822
BIB ID:
0010-0126001267
0010-0126001267
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Permasalahan parkir liar di Kota Surabaya masih menjadi tantangan serius dalam mewujudkan ketertiban umum dan optimalisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD). Meskipun regulasi telah diterapkan, praktik parkir liar tetap marak terjadi karena lemahnya pengawasan dan sinergitas antarorganisasi pemerintah terkait. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sinergitas antara Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) dan Dinas Perhubungan dalam upaya mewujudkan ketertiban dan ketentraman di bidang perparkiran Kota Surabaya. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teori sinergitas yang digunakan mengacu pada pandangan Doctoroff, yang mencakup empat dimensi utama, yaitu komunikasi efektif, umpan balik, kepercayaan, dan kreativitas. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi antara Satpol PP dan Dinas Perhubungan telah terjalin dalam bentuk sosialisasi dan patroli gabungan, walaupun implementasinya belum merata di seluruh titik parkir. Umpan balik terlihat dalam forum koordinasi dan respon terhadap pengaduan masyarakat. Kepercayaan antar lembaga diwujudkan dalam pembagian tugas yang jelas, sedangkan kreativitas tampak dari program-program inovatif seperti pemberian asuransi bagi juru parkir resmi. Kesimpulan: Meski sinergitas telah berjalan, kendala tetap muncul, terutama keterbatasan sumber daya manusia dan rendahnya kesadaran hukum dari juru parkir liar. Oleh karena itu, penguatan koordinasi yang berkelanjutan dan partisipasi aktif masyarakat menjadi strategi yang disarankan dalam mengatasi persoalan parkir liar di Kota Surabaya.
Kata Kunci: Dinas Perhubungan Ketertiban, Parkir Liar, Sinergitas, Satpol PP.
Kata Kunci: Dinas Perhubungan Ketertiban, Parkir Liar, Sinergitas, Satpol PP.
Status
Tersedia di OPAC
Bibliografi Nasional Indonesia
Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
| Nomor Barcode | Nomor Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
07203/IPDN/2025 |
|
Baca di tempat | Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor | Tersedia |
Format MARC21 - Total 13 field
| Tag | Ind1 | Ind2 | Nilai | Urutan |
|---|---|---|---|---|
| 001 | _ |
_ |
INLIS000000001192822 | 1 |
| 005 | _ |
_ |
20260129103631 | 2 |
| 035 | # |
# |
$a 0010-0126001267 | 3 |
| 245 | 1 |
# |
$a SINERGITAS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN DINAS PERHUBUNGAN DALAM PENANGANAN JURU PARKIR LIAR DI KAWASAN WISATA KOTA SURABAYA /$c Muhammad Ilham Maulana | 4 |
| 100 | _ |
# |
$a Muhammad Ilham Maulana | 5 |
| 300 | # |
# |
$a 13 | 6 |
| 856 | # |
# |
$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/24743 | 7 |
| 700 | _ |
# |
$a Mohammad Zaki Taufik | 8 |
| 260 | # |
# |
$a Jatinangor :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2025 | 9 |
| 082 | # |
# |
$a 363.235 982 861 | 10 |
| 084 | # |
# |
$a 363.235 982 861 MUH s | 11 |
| 650 | # |
4 |
$a Fungsi kepolisian | 12 |
| 520 | # |
# |
$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Permasalahan parkir liar di Kota Surabaya masih menjadi tantangan serius dalam mewujudkan ketertiban umum dan optimalisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD). Meskipun regulasi telah diterapkan, praktik parkir liar tetap marak terjadi karena lemahnya pengawasan dan sinergitas antarorganisasi pemerintah terkait. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sinergitas antara Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) dan Dinas Perhubungan dalam upaya mewujudkan ketertiban dan ketentraman di bidang perparkiran Kota Surabaya. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teori sinergitas yang digunakan mengacu pada pandangan Doctoroff, yang mencakup empat dimensi utama, yaitu komunikasi efektif, umpan balik, kepercayaan, dan kreativitas. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi antara Satpol PP dan Dinas Perhubungan telah terjalin dalam bentuk sosialisasi dan patroli gabungan, walaupun implementasinya belum merata di seluruh titik parkir. Umpan balik terlihat dalam forum koordinasi dan respon terhadap pengaduan masyarakat. Kepercayaan antar lembaga diwujudkan dalam pembagian tugas yang jelas, sedangkan kreativitas tampak dari program-program inovatif seperti pemberian asuransi bagi juru parkir resmi. Kesimpulan: Meski sinergitas telah berjalan, kendala tetap muncul, terutama keterbatasan sumber daya manusia dan rendahnya kesadaran hukum dari juru parkir liar. Oleh karena itu, penguatan koordinasi yang berkelanjutan dan partisipasi aktif masyarakat menjadi strategi yang disarankan dalam mengatasi persoalan parkir liar di Kota Surabaya. Kata Kunci: Dinas Perhubungan Ketertiban, Parkir Liar, Sinergitas, Satpol PP. | 13 |
Penjelasan Field MARC21:
- 001: Control Number
- 005: Date and Time of Latest Transaction
- 020: ISBN
- 100: Main Entry - Personal Name
- 245: Title Statement
- 250: Edition Statement
- 260: Publication Information
- 300: Physical Description
- 650: Subject
- 700: Added Entry - Personal Name
Aksi Cepat
Informasi Katalog
Ditambahkan: 29 Jan 2026