Wisata Bahari

Permasalahan (GAP): Sektor Pariwisata merupakan salah satu sektor penting yang mampu
membangkitkan perekonomian suatu daerah. Potensi wisata setiap daerah berbeda-beda
tergantung dengan letak geografis dan kondisi suatu daerah. Pengembangan dan pengelolaan
yang tepat dapat menjadi faktor pendukung berkembangnya suatu daerah. Provinsi memiliki
sektor pariwisata bahari yaitu Teluk Hol Sulamadaha. Pengelolaan Teluk Hol Sulamadaha
masih belum optimal hal ini dapat dilihat menurunnya angka kunjungan wisatawan karena
pembangunan yang tidak terprioritaskan. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah
mendiskripsikan Lingkungan Strategis dalam Pengembangan Wisata Bahari di Kota Ternate
dan Isu Strategis yang menjadi prioritas dalam Pengembangan Wisata Bahari di Kota Ternate.
Penelitian ini menggunakan teori manajemen strategis oleh Wheelen and Hunger yang
khususnya pada analisis lingkungan strategis. Metode: Metode penelitian yang dipakai adalah
pendekatan kualitatif deskriptif dengan cara berpikir secara deduktif dan paradigma yang
digunakan adalah adalah Post-Positivisme. Pengumpulan data dan infromasi dalam penelitian
ini menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Selanjutnya data-data yang
sudah terkumpul dianalisis dengan menggunakan teknik reduksi data, penyajian data dan
penarikan kesimpulan. Hasil analisis kemudian dilanjutkan dengan penghitungan prioritas
pengembangan destinasi wisata dengan menggunakan Teknik Analytical Hierachy Model
(AHP). Hasil/Temuan: Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, hasil penelitian yang
didapatkan adalah ditemukannya beberapa isu strategis, yaitu kurang optimalnya
POKDARWIS, pengetahuan masyarakat yang masih minim, belum memadai akses/sarana dan
prasarana dan keterlibatan masyarakat yang masih minim. Kesimpulan: Prioritas pertama dari
ke-4 (empat) isu srategis di atas adalah keterlibatan masyarakat yang masih minim, disusul
oleh belum memadai akses/sarana dan prasarana, belum optimalnya POKDARWIS, dan
pengetahuan masyarakat yang masih minim.