Detail Katalog
ID: 31139Cover Tidak Tersedia
Gambar cover belum diupload
PENERAPAN PRINSIP ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAN PENELITIAN PENGEMBANGAN DAERAH (BAPPEDALITBANG) KOTA PANGKAL PINANG / RAFIF MUAMMAR
Pengarang:
RAFIF MUAMMAR
RAFIF MUAMMAR
Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Tempat Terbit:
Sumedang :
Sumedang :
Tahun Terbit:
2023
2023
Subjek
Administrasi Keuangan
Deskripsi Fisik:
9 hlm
9 hlm
Nomor Panggil:
352.409 598 163 11 RAF p
352.409 598 163 11 RAF p
Control Number:
INLIS000000001194363
INLIS000000001194363
BIB ID:
0010-0226001447
0010-0226001447
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): anggaran merupakan rencana kegiatan yang
dijalankan oleh manajemen dalam satu periode dengan penjabaran secara kuantitatif. Anggaran
berbasis kinerja menjadi pendekatan yang penting dalam penyusunan anggaran, dimana perencanaan kinerja yang terdiri dari program, kegiatan, dan indikator kinerja menjadi dasar dalam menilai keberhasilan pelaksanaan kegiatan, program, atau kebijakan. Tujuan: Penelitian ini untuk mengkaji dan menjelaskan Penerapan Prinsip Anggaran Berbasis Kinerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkal Pinang, Faktor penghambat, dan upaya apa saja yang dilakukan Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkal Pinang dalam mengatasi hambatan yang ada. Metode: Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan pendekatan induktif. Pengumpulan data/informasi dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan peneliti berupa reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, display data, serta verifikasi. Hasil/Temuan: Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa Penerapan Prinsip Anggaran berbasis kinerja di Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkalpinang sudah terbilang efektif dalam penerapannya, tetapi masih terdapat kendala yang terjadi dan sudah ditemukan upaya dalam mengatasi kendala yang terjadi menurut informan di Bappedalitbang Kota Pangkalpinang. Kesimpulan: Terdapat beberapa hambatan dalam, seperti, Kurangnya Integrasi Antara Sistem Perencanaan, Penganggaran, dan Pelaporan Kinerja. Kurangnya data pelaporan yang tersedia. Dan Belum optimalnya penerapan penelitian dan pengembangan di lingkungan Pemerintah Kota Pangkalpinang. Upaya Peningkatan,koordinasi yang efektif untuk memastikan bahwa perencanaan, penganggaran, dan pelaporan kinerja saling mendukung dan terintegrasi dengan baik. peningkatan koordinasi dan komunikasi. Peningkatan koordinasi dan komunikasi dengan cara mendorong kolaborasi dan pertukaran informasi antara unit-unit kerja di Bappedalitbang.meningkatkan kapasitas litbang mereka melalui penguatan tim, peningkatan alokasi dana, dan kerja sama dengan pihak eksternal.
dijalankan oleh manajemen dalam satu periode dengan penjabaran secara kuantitatif. Anggaran
berbasis kinerja menjadi pendekatan yang penting dalam penyusunan anggaran, dimana perencanaan kinerja yang terdiri dari program, kegiatan, dan indikator kinerja menjadi dasar dalam menilai keberhasilan pelaksanaan kegiatan, program, atau kebijakan. Tujuan: Penelitian ini untuk mengkaji dan menjelaskan Penerapan Prinsip Anggaran Berbasis Kinerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkal Pinang, Faktor penghambat, dan upaya apa saja yang dilakukan Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkal Pinang dalam mengatasi hambatan yang ada. Metode: Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan pendekatan induktif. Pengumpulan data/informasi dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan peneliti berupa reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, display data, serta verifikasi. Hasil/Temuan: Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa Penerapan Prinsip Anggaran berbasis kinerja di Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkalpinang sudah terbilang efektif dalam penerapannya, tetapi masih terdapat kendala yang terjadi dan sudah ditemukan upaya dalam mengatasi kendala yang terjadi menurut informan di Bappedalitbang Kota Pangkalpinang. Kesimpulan: Terdapat beberapa hambatan dalam, seperti, Kurangnya Integrasi Antara Sistem Perencanaan, Penganggaran, dan Pelaporan Kinerja. Kurangnya data pelaporan yang tersedia. Dan Belum optimalnya penerapan penelitian dan pengembangan di lingkungan Pemerintah Kota Pangkalpinang. Upaya Peningkatan,koordinasi yang efektif untuk memastikan bahwa perencanaan, penganggaran, dan pelaporan kinerja saling mendukung dan terintegrasi dengan baik. peningkatan koordinasi dan komunikasi. Peningkatan koordinasi dan komunikasi dengan cara mendorong kolaborasi dan pertukaran informasi antara unit-unit kerja di Bappedalitbang.meningkatkan kapasitas litbang mereka melalui penguatan tim, peningkatan alokasi dana, dan kerja sama dengan pihak eksternal.
Status
Tersedia di OPAC
Bibliografi Nasional Indonesia
Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
| Nomor Barcode | Nomor Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
06210/IPDN/2023 |
352.409 598 163 11 RAF p |
Baca di tempat | Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor | Tersedia |
Format MARC21 - Total 12 field
| Tag | Ind1 | Ind2 | Nilai | Urutan |
|---|---|---|---|---|
| 001 | _ |
_ |
INLIS000000001194363 | 1 |
| 005 | _ |
_ |
20260221124647 | 2 |
| 035 | # |
# |
$a 0010-0226001447 | 3 |
| 245 | 1 |
# |
$a PENERAPAN PRINSIP ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAN PENELITIAN PENGEMBANGAN DAERAH (BAPPEDALITBANG) KOTA PANGKAL PINANG /$c RAFIF MUAMMAR | 4 |
| 100 | _ |
# |
$a RAFIF MUAMMAR | 5 |
| 300 | # |
# |
$a 9 hlm | 6 |
| 856 | # |
# |
$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/16130 | 7 |
| 260 | # |
# |
$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023 | 8 |
| 082 | # |
# |
$a 352.409 598 163 11 | 9 |
| 084 | # |
# |
$a 352.409 598 163 11 RAF p | 10 |
| 650 | # |
4 |
$a Administrasi Keuangan | 11 |
| 520 | # |
# |
$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): anggaran merupakan rencana kegiatan yang dijalankan oleh manajemen dalam satu periode dengan penjabaran secara kuantitatif. Anggaran berbasis kinerja menjadi pendekatan yang penting dalam penyusunan anggaran, dimana perencanaan kinerja yang terdiri dari program, kegiatan, dan indikator kinerja menjadi dasar dalam menilai keberhasilan pelaksanaan kegiatan, program, atau kebijakan. Tujuan: Penelitian ini untuk mengkaji dan menjelaskan Penerapan Prinsip Anggaran Berbasis Kinerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkal Pinang, Faktor penghambat, dan upaya apa saja yang dilakukan Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkal Pinang dalam mengatasi hambatan yang ada. Metode: Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan pendekatan induktif. Pengumpulan data/informasi dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan peneliti berupa reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, display data, serta verifikasi. Hasil/Temuan: Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa Penerapan Prinsip Anggaran berbasis kinerja di Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkalpinang sudah terbilang efektif dalam penerapannya, tetapi masih terdapat kendala yang terjadi dan sudah ditemukan upaya dalam mengatasi kendala yang terjadi menurut informan di Bappedalitbang Kota Pangkalpinang. Kesimpulan: Terdapat beberapa hambatan dalam, seperti, Kurangnya Integrasi Antara Sistem Perencanaan, Penganggaran, dan Pelaporan Kinerja. Kurangnya data pelaporan yang tersedia. Dan Belum optimalnya penerapan penelitian dan pengembangan di lingkungan Pemerintah Kota Pangkalpinang. Upaya Peningkatan,koordinasi yang efektif untuk memastikan bahwa perencanaan, penganggaran, dan pelaporan kinerja saling mendukung dan terintegrasi dengan baik. peningkatan koordinasi dan komunikasi. Peningkatan koordinasi dan komunikasi dengan cara mendorong kolaborasi dan pertukaran informasi antara unit-unit kerja di Bappedalitbang.meningkatkan kapasitas litbang mereka melalui penguatan tim, peningkatan alokasi dana, dan kerja sama dengan pihak eksternal. | 12 |
Penjelasan Field MARC21:
- 001: Control Number
- 005: Date and Time of Latest Transaction
- 020: ISBN
- 100: Main Entry - Personal Name
- 245: Title Statement
- 250: Edition Statement
- 260: Publication Information
- 300: Physical Description
- 650: Subject
- 700: Added Entry - Personal Name
Aksi Cepat
Informasi Katalog
Ditambahkan: 20 Feb 2026