Analisis Jabatan

Latar Belakang: Penulis berfokus pada permasalahan yaitu penerapan analisis jabatan yang belum optimal dilakukan oleh Sekretariat Daerah Kota Pariaman terutama pada pengisian jabatan struktural yang menyebabkan kurangnya penguasaan pegawai terhadap tupoksi jabatan yang dimiliki . Tujuan : Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi bagaimana pelaksaanan analisis jabatan pada pengisian jabatan struktural di Sekretariat Daerah Kota Pariaman, mengetahui dan menganalisis faktor pendukung dan faktor penghambat analisis jabatan pada pengisian jabatan struktural di Sekretariat Daerah Kota Pariaman, mengetahui dan menganalisis upaya mengatasi faktor pengambat analisis jabatan pada pengisian jabatan struktural di Sekretariat Daerah Kota Pariaman. Metode : Metode penelitian dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Masih ada pejabat struktural yang menduduki suatu jabatan tapi belum sesuai dengan spesifikasi jabatan, hal ini berpengaruh terhadap kinerja pegawai tersebut. Pentingnya analisis jabatan dalam suatu organisasi terutama pada pengisian jabatan struktural, agar dapat bekerja dengan maksimal dan profesional sehingga dapat dengan cepat mencapai tujuan dari organisasi tersebut. Kesimpulan : Hasil penelitian ini menunjukan analisis jabatan pada pengisian jabatan struktural di Sekretariat Daerah Kota Pariaman masih belum baik yang ada pada teori analisis jabatan oleh Thomas H Stone dalam Moekijat. Faktor pendukung dan faktor penghambat analisis jabatan pada pengisian jabatan struktural di Sekretariat Daerah Kota Pariaman. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi faktor penghambat ialah mempertegas hasil analisis jabatan dan dapat menerapkannya pada pengisian jabatan struktural.