pegawai

Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Perubahan lingkungan yang begitu dinamis telah dihadapi oleh setiap organisasi. Organisasi dituntut untuk dapat beradaptasi dan bergerak cepat dengan karier. Perubahan struktur organisasi dilakukan agar organisasi dapat segera merespon berbagai perubahan yang terjadi. Kenyataan akan perlunya perubahan dalam struktur organisasi telah memberikan dampak pada pengembangan karier individu. Karier akan mendukung efektivitas individu dan organisasi dalam mencapai tujuan. Karier merupakan bagian dari perjalanan hidup dan tujuan hidup seseorang, setiap orang berhak dan berkewajiban untuk suskes mencapai karier yang baik. Tujuan: Untuk menganalisis mendeskripsikan dan mengetahui pengembangan karier PNS di Badan Kepegawain dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Asahan, menganalisis mendeskripsikan dan mengetahui kendala yang terjadi pada pengembangan karier PNS di Badan kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Asahan dan menganalisis mendeskripsikan dan mengetahui upaya Badan kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Asahan dalam meningkatkan pengembangan karier PNS. Metode: Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Hasil/Temuan: Penerapan pengembangan karier Paegawai Negeri Sipil belum sepenuhnya dilakukan sesuai dengan sistem merit yang berdasarkan the right man the right place. Kesimpulan: Secara umum Pengembangan karier PNS dalam peningkatan kinerja di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Asahan sudah keseluruhannya sudah berjalan dengan baik, hal ini dapat dilihat berdasarkan kompetensi dan latar belakang pendidikan pegawai serta kinerja pegawai yang terus meningkat dalam memberikan pelayanan responsibilitas dan akuntabilitas sudah meningkat.