Detail Katalog

ID: 31993
Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

ANALISIS PENEMPATAN PEJABAT STRUKTURAL BERBASIS KOMPETENSI DI DINAS KEBUDAYAAN KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA SERTA PARIWISATA KOTA TARAKAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA / Muhammad Fadhil Asyuri

Pengarang:
Muhammad Fadhil Asyuri ; Rusmiyati
Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Tempat Terbit:
Sumedang :
Tahun Terbit:
2023
Subjek
Kebudayaan
Deskripsi Fisik:
14
Nomor Panggil:
306.598 391 1 MUH a
Control Number:
INLIS000000001195212
BIB ID:
0010-0426000357
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penempatan pejabat struktural yang ada di pemerintahan seharusnya berpedoman kepada prinsip “The Right Man On The Right Place” agar pelaksanaan tugas yang ada dapat terlaksana dengan efektif,efisien dan hasil yang maksimal. Prinsip ini ternyata tidak sepenuhnya terlaksana, masih ada beberapa instansi di pemerintahan Kota Tarakan yang penempatan pejabat strukturalnya belum sesuai antara kompetensi yang dimiliki dan jabatan yang diemban. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penempatan pejabat struktural yang ada di Kota Tarakan khususnya di Dinas Kebudayaan Kepemudaan Dan Olahraga Serta Pariwisata sudah sesuai dengan peraturan yang ada atau belum dan apa faktorfaktor yang menyebabkan penempatan pejabat struktural tersebut tidak sesuai antara kompetensi dan jabatannya. Penelitian ini menggunakan teori kompetensi yang dikemukakan oleh Spencer and Spencer dalam Sofyan (2013:257) yang terdapat 5 (lima) karakteristik, yaitu: Motif, Sifat, Konsep Diri, Pengetahuan, Dan Keterampilan. Penelitian ini menggunakan Metode Kualitatif. 2 Teknik pengumpulan data yang digunakan peneliti ialah, observasi, wawacara, dan dokumentasi. Peneliti melakukan wawancara terhadap beberapa narasumber yang ada. Teknik analisis data yang digunakan oleh peneliti adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penempatan pejabat struktural yang berada di Dinas Kebudayaan Kepemudaan Dan Olahraga Serta Pariwisata masih terdapat pejabat yang belum sesuai antara kompetensi dan jabatan yang diduduki. Perbedaan dari kompetensi dan jabatan yang diemban tidak menunjukkan perbedaan hasil pekerjaan dari pejabat struktutal yang sesuai dengan kompetensinya. Pekerjaan dan tugas yang diberikan masih dapat dikerjakan dengan baik oleh pejabat yang tidak sesuai antara kompetensi dan jabatan. Meskipun begitu, alangkah lebih baik apabila dalam menempatkan pejabat struktural sesuai dengan kompetensi dan keterampilan yang dimiliki.
Status
Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
Nomor Barcode Nomor Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
06912/IPDN/2023 306.598 391 1 MUH a Baca di tempat Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor Tersedia
Format MARC21 - Total 13 field
Tag Ind1 Ind2 Nilai Urutan
001 _ _ INLIS000000001195212 1
005 _ _ 20260413095520 2
035 # # $a 0010-0426000357 3
245 1 # $a ANALISIS PENEMPATAN PEJABAT STRUKTURAL BERBASIS KOMPETENSI DI DINAS KEBUDAYAAN KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA SERTA PARIWISATA KOTA TARAKAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA /$c Muhammad Fadhil Asyuri 4
100 _ # $a Muhammad Fadhil Asyuri 5
300 # # $a 14 6
856 # # $a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/14048 7
700 _ # $a Rusmiyati 8
260 # # $a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023 9
082 # # $a 306.598 391 1 10
084 # # $a 306.598 391 1 MUH a 11
650 # 4 $a Kebudayaan 12
520 # # $a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penempatan pejabat struktural yang ada di pemerintahan seharusnya berpedoman kepada prinsip “The Right Man On The Right Place” agar pelaksanaan tugas yang ada dapat terlaksana dengan efektif,efisien dan hasil yang maksimal. Prinsip ini ternyata tidak sepenuhnya terlaksana, masih ada beberapa instansi di pemerintahan Kota Tarakan yang penempatan pejabat strukturalnya belum sesuai antara kompetensi yang dimiliki dan jabatan yang diemban. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penempatan pejabat struktural yang ada di Kota Tarakan khususnya di Dinas Kebudayaan Kepemudaan Dan Olahraga Serta Pariwisata sudah sesuai dengan peraturan yang ada atau belum dan apa faktorfaktor yang menyebabkan penempatan pejabat struktural tersebut tidak sesuai antara kompetensi dan jabatannya. Penelitian ini menggunakan teori kompetensi yang dikemukakan oleh Spencer and Spencer dalam Sofyan (2013:257) yang terdapat 5 (lima) karakteristik, yaitu: Motif, Sifat, Konsep Diri, Pengetahuan, Dan Keterampilan. Penelitian ini menggunakan Metode Kualitatif. 2 Teknik pengumpulan data yang digunakan peneliti ialah, observasi, wawacara, dan dokumentasi. Peneliti melakukan wawancara terhadap beberapa narasumber yang ada. Teknik analisis data yang digunakan oleh peneliti adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penempatan pejabat struktural yang berada di Dinas Kebudayaan Kepemudaan Dan Olahraga Serta Pariwisata masih terdapat pejabat yang belum sesuai antara kompetensi dan jabatan yang diduduki. Perbedaan dari kompetensi dan jabatan yang diemban tidak menunjukkan perbedaan hasil pekerjaan dari pejabat struktutal yang sesuai dengan kompetensinya. Pekerjaan dan tugas yang diberikan masih dapat dikerjakan dengan baik oleh pejabat yang tidak sesuai antara kompetensi dan jabatan. Meskipun begitu, alangkah lebih baik apabila dalam menempatkan pejabat struktural sesuai dengan kompetensi dan keterampilan yang dimiliki. 13
Penjelasan Field MARC21:
  • 001: Control Number
  • 005: Date and Time of Latest Transaction
  • 020: ISBN
  • 100: Main Entry - Personal Name
  • 245: Title Statement
  • 250: Edition Statement
  • 260: Publication Information
  • 300: Physical Description
  • 650: Subject
  • 700: Added Entry - Personal Name