Detail Katalog

ID: 32031
Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

PERAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA DALAM MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN WISATA DI KOTA BANDUNG / Rafli Ismail Hangga Wijaya

Pengarang:
Rafli Ismail Hangga Wijaya ; Nurbaiti
Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Tempat Terbit:
Sumedang :
Tahun Terbit:
2023
Subjek
Pegawai Negri Sipil
Deskripsi Fisik:
9 : ilus
Nomor Panggil:
352.630 959 824 32 RAF p
Control Number:
INLIS000000001195250
BIB ID:
0010-0426000395
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kota Bandung sering kali dikunjungi oleh wisatawan sebagai Kota belanja karena banyaknya mall dan factory outlet yang tersebar. Seiring berjalannya waktu begitu banyak pembangunan yang terjadi hinggakini Kota Bandung berangsur-angsur menjadi kota wisata dan kuliner. Pada tahun 2007, hasil dari beberapa konsorsium LSM internasional menjadikanKota Bandung sebagai pilot project kota terkreatif se-Asia Timur. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan peran aparatur Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata dalam mengoptimalkan pengelolaan wisata di Kota Bandung. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, paparan data, dan penarikan kesimpulan. Untuk mengetahui peran aparatur Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata dalam mengoptimalkan pengelolaan wisata di Kota Bandung penelitian ini menggunakan teori Peran oleh Kusnadi yang meliputi dimensi Peranan Pribadi (interpersonal role), Peranan berkaitan dengan Informasi (information role), Peran Keputusan (Decision Role). Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Aparatur Sipil Negara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung memiliki kinerja yang baik hal itu berdasarkan hasil peningkatan jumlah kunjungan wisatawan baik domestik maupun mancanegara yang datang ke Kota Bandung sehingga dalam hal ini Aparatur Sipil Negara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota bandung telah bekerja dengan baik walaupun dalam hal ini Aparatur Sipil Negara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung masih kekurangan Sumber Daya Manusia yang ahli dalam hal kepariwisataan hal ini menyebabkan belum maksimal nya pembangunan dan pengembangan pariwisata Kota Bandung. Peningkatan keahlian khusus untuk Aparatur Sipil Negara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung memiliki pengaruh besar terhadap pengelolaan pariwisata di Kota Bandung. Kesimpulan: Belum maksimal nya pembangunan dan pengembangan pariwisata Kota Bandung dikarenakan sdm yang dimiliki oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung yang kekurangan keahlian khusus sehingga kurang maksimal nya pengembangan dan pembangunan pariwisata Kota Bandung.
Status
Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
Nomor Barcode Nomor Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
06948/IPDN/2023 352.630 959 824 32 RAF p Baca di tempat Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor Tersedia
Format MARC21 - Total 13 field
Tag Ind1 Ind2 Nilai Urutan
001 _ _ INLIS000000001195250 1
005 _ _ 20260413120638 2
035 # # $a 0010-0426000395 3
245 1 # $a PERAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA DALAM MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN WISATA DI KOTA BANDUNG /$c Rafli Ismail Hangga Wijaya 4
100 _ # $a Rafli Ismail Hangga Wijaya 5
300 # # $a 9 : $b ilus 6
856 # # $a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15762 7
700 _ # $a Nurbaiti 8
260 # # $a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023 9
082 # # $a 352.630 959 824 32 10
084 # # $a 352.630 959 824 32 RAF p 11
650 # 4 $a Pegawai Negri Sipil 12
520 # # $a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kota Bandung sering kali dikunjungi oleh wisatawan sebagai Kota belanja karena banyaknya mall dan factory outlet yang tersebar. Seiring berjalannya waktu begitu banyak pembangunan yang terjadi hinggakini Kota Bandung berangsur-angsur menjadi kota wisata dan kuliner. Pada tahun 2007, hasil dari beberapa konsorsium LSM internasional menjadikanKota Bandung sebagai pilot project kota terkreatif se-Asia Timur. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan peran aparatur Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata dalam mengoptimalkan pengelolaan wisata di Kota Bandung. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, paparan data, dan penarikan kesimpulan. Untuk mengetahui peran aparatur Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata dalam mengoptimalkan pengelolaan wisata di Kota Bandung penelitian ini menggunakan teori Peran oleh Kusnadi yang meliputi dimensi Peranan Pribadi (interpersonal role), Peranan berkaitan dengan Informasi (information role), Peran Keputusan (Decision Role). Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Aparatur Sipil Negara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung memiliki kinerja yang baik hal itu berdasarkan hasil peningkatan jumlah kunjungan wisatawan baik domestik maupun mancanegara yang datang ke Kota Bandung sehingga dalam hal ini Aparatur Sipil Negara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota bandung telah bekerja dengan baik walaupun dalam hal ini Aparatur Sipil Negara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung masih kekurangan Sumber Daya Manusia yang ahli dalam hal kepariwisataan hal ini menyebabkan belum maksimal nya pembangunan dan pengembangan pariwisata Kota Bandung. Peningkatan keahlian khusus untuk Aparatur Sipil Negara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung memiliki pengaruh besar terhadap pengelolaan pariwisata di Kota Bandung. Kesimpulan: Belum maksimal nya pembangunan dan pengembangan pariwisata Kota Bandung dikarenakan sdm yang dimiliki oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung yang kekurangan keahlian khusus sehingga kurang maksimal nya pengembangan dan pembangunan pariwisata Kota Bandung. 13
Penjelasan Field MARC21:
  • 001: Control Number
  • 005: Date and Time of Latest Transaction
  • 020: ISBN
  • 100: Main Entry - Personal Name
  • 245: Title Statement
  • 250: Edition Statement
  • 260: Publication Information
  • 300: Physical Description
  • 650: Subject
  • 700: Added Entry - Personal Name