evaluasi

Permasalahan/Latar Belakang (GAP) : Teknologi informasi yang saat ini terus berkembang menyebabkan banyak perubahan dalam administrasi pemerintahan, terutama dalam pengelolaan kepegawaian. Seperti yang kita ketauhi, pengelolaan kepegawaian sebelumnya menggunakan media konvensional dan sekarang telah beralih menggunakan media elektronik. Kota Palangka Raya pada tahun 2020 menciptakan suatu inovasi yang disebut Sistem Informasi Kinerja (SISKA). Setelah berjalan selama tiga tahun, masih ada beberapa permasalahan yang terjadi. Sehingga, penulis tertarik untuk membahas terkait “Efektivitas Sistem Informasi Kinerja (SISKA) dalam Menunjang Kinerja Pegawai di BKPSDM Kota Palangka Raya Provinsi Kalimantan Tengah”. Tujuan : untuk menganalisis dan mendeskripsikan tentang bagaimana kinerja pegawai setelah adanya Sistem Informasi Kinerja (SISKA) di BKPSDM Kota Palangka Raya. Metode : desain penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif desktriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yakni teknik reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil : dari keenam dimensi tersebut masih ditemukan permasalahan, antara lain : keterbatasan pengetauhan teknologi, kurangnya kesadaran dan disiplin pegawai, dan kurangnya pengawasan dan ketegasan pimpinan. Upaya yang dapat dilakukan untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah : sosialisasi dalam rangka peningkatan pengetauhan teknologi, penyempurnaan regulasi, dan meningkatkan ketegasan pimpinan. Kesimpulan: penelitian ini menunjukkan bahwa Efektivitas Sistem Informasi Kinerja (SISKA) dalam Menunjang Kinerja Pegawai di BKPSDM Kota Palangka Raya Provinsi Kalimantan Tengah belum berjalan efektif. Hal tersebut dibuktikan dari analisis peneliti melalui enam dimensi efektivitas menurut Sedarmayanti yaitu : kriteria kualitas, kriteria produktivitas, kriteria efisiensi, kriteria kepuasan, kriteria kemampuan beradaptasi, dan kriteria pengembangan.