=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000001191990
=005  20260119110617
=035  ##$$a 0010-0126000435
=245  1#$$a PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA MELALUI PENGUATAN BUDAYA ORGANISASI : $b (Studi Kasus di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Kupang Provinsi Nusa Tenggara Timur) /$c Febriliyanti Gisela Penga
=100   #$$a Febriliyanti Gisela Penga
=300  ##$$a 15
=856  ##$$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/23585
=700   #$$a Lina Marlina
=260  ##$$a Jatinangor :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2025
=082  ##$$a 658.359 868 63
=084  ##$$a 658.359 868 63  FEB p
=650  #4$$a Manajemen Kepegawaian
=520  ##$$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tantangan kinerja
ASN di DPMPTSP Kota Kupang, seperti lambatnya pelayanan, kurangnya ketelitian, dan
keterbatasan kompetensi pegawai yang berdampak pada kepuasan masyarakat. Tujuan:
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh penguatan budaya organisasi terhadap
peningkatan kinerja ASN di DPMPTSP Kota Kupang. Metode: Penelitian menggunakan
metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif, pengumpulan data dilakukan melalui
wawancara, observasi, dan dokumentasi pada pejabat, staf, serta masyarakat penerima layanan.
Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan budaya organisasi
berdasarkan tujuh dimensi Robbins—meliputi inovasi, perhatian terhadap detail, orientasi
hasil, orientasi orang, orientasi tim, keagresifan, dan stabilitas—berdampak positif pada kinerja
ASN, tercermin dari peningkatan inovasi pelayanan, kedisiplinan, dan kerja sama tim. Namun,
masih ditemukan kendala pada pemanfaatan teknologi informasi dan tingkat ketelitian
pegawai. Kesimpulan: Kesimpulannya, penguatan budaya organisasi menjadi strategi penting
untuk membentuk lingkungan kerja ASN yang profesional, produktif, dan responsif terhadap
kebutuhan masyarakat.
Kata Kunci: budaya organisasi, kinerja ASN, pelayanan publik, DPMPTSP, Kota Kupang