=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000001193793
=005  20260210084935
=035  ##$$a 0010-0226000877
=245  1#$$a STRATEGI DINAS PARIWISATA DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA RANUPANI DI KABUPATEN LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR /$c Diana Adhisti
=100   #$$a Diana Adhisti
=250  ##$$a -
=300  ##$$a 13 hlm : $b Ilust ; $c -$e -
=856  ##$$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19188
=700   #$$a Riza Risyanti
=260  ##$$a Sumedang :$b IPDN,$c 2024
=082  ##$$a 354.485 982 828
=084  ##$$a 354.485 982 828 DIA s
=020  ##$$a -
=650  #4$$a Desa Wisata
=520  ##$$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Industri pariwisata dinilai sangat berpengaruh dalam
meningkatkan ekonomi negara. Berbagai pengembangan dilakukan, baik pemerintah pusat maupun
swasta untuk menggali dan memanfaatkan potensi wisata yang ada di daerah mereka masing-masing.
Namun, potensi yang dimiliki nyatanya belum dapat dikembangan secara maksimal dikarenakan
masihrendahnya kualitas tata kelola wisata. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui strategi pemerintah daerah dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani Kabupaten
Lumajang Provinsi Jawa Timur apakah strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Lumajang telah berjalan
2
dengan baik atau belum dengan melihat kesiapan dari kendala yang dihadapi dan upaya yang telah
dilakukan. Metode: Dasar teori sebagai pisau analisis dalam penelitian ini adalah menggunakan teori
SWOT dari Rangkuti yang menjelaskan bahwa strategi pemerintahan daerah dilihat pada 4 (empat)
aspek yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif, Metode deskriptif dengan kerangka berpikir induktif. Teknik pengumpulan data dengan tiga
metode yang digunakan yaitu wawancara, observasi, dokumentasi dan kuisioner. Hasil/Temuan:
Menurut temuan penelitian, menunjukan bahwa analisis faktor internal dan eksternal dalam strategi
Dinas Pariwisata dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani dengan formulasi strategi dari hasil
susuanan faktor—faktor internal dan eksternal menunjukkan skor Kekuatan (strenghts) > Peluang
(opportunities) Kesimpulan: Didasarkan pada penghitungan SWOT strategi Dinas Pariwisata
Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dengan skor S > O, yakni
kekuatan lebih besar dibandingkan peluang yang ada, dimana arah kebijakan strategi Dinas pariwisata
Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dalam kondisi rapid
growth strategy. Diharapkan Strategi Dinas Pariwisata yang akan diterapkan kedepannya dalam
Pengelolaan Desa Wisata Ranupani di Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur untuk
memaksimalkan kekuatan, meminimalisasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan mengatasi
ancaman.