=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000001194373
=005  20260221043953
=035  ##$$a 0010-0226001457
=245  1#$$a EFEKTIVITAS PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA PALANGKA RAYA PROVINSI KALIMANTAN TENGAH /$c Refa Salsabila
=100   #$$a Refa Salsabila
=300  ##$$a 17
=856  ##$$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/14408
=700   #$$a Tjahya Supriatna
=260  ##$$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023
=082  ##$$a 331.210 959 834 31
=084  ##$$a 331.210 959 834 31 REF e
=650  #4$$a Kompensasi Pegawai Negeri Sipil
=520  ##$$a Permasalahan/LatarBelakang (GAP): Kualitas dan kinerja yang baik dari
seorang Pegawai Negeri Sipil sangatlah berperan penting dalam penyelenggaraan
Pelayanan Publik. Oleh karena itu diperlukan produktivitas kerja yang handal dan
sesuai dengan bidang serta keahliannya sehingga dibutuhkan motivasi kerja dan
dukungan secara moril maupun materiil dari pemerintah. Adapun salah satu bentuk
dukungan dari pemerintah dalam meningkatkan motivasi bagi Pegawai Negeri Sipil
ialah berupa Tambahan Penghasilan Pegawai atau yang biasa disingkat TPP
bertujuan meningkatkan kesejahteraan Pegawai Negeri Sipil agar konsisten dalam
disiplin dan peningkatan kualitas kerja.Tujuan: Tujuan dari penelitian ini ialah
untuk mengetahui dan menganalisis serta mendeskripsikan bagaimana efektivitas
pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai(TPP) dalam meningkatkan motivasi
Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kota Palangka Raya Provinsi Kalimantan Tengah. Metode: Penelitian ini
menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif.
Pengumpulan data dan informasi menggunakan teknik observasi, wawancara semi
struktur, dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan menggunakan teknik
reduksi, teknik display, dan penarikan kesimpulan. Teori efektifitas menurut
Sedarmayanti(2012:216) terbagi dalam 6 dimensi penilaian efektivitas yaitu
Kriteria Kualitas, Kriteria Produktivitas, Kriteria Efiseinsi, Kriteria Kepuasan,
Kriteria Kemampuan Beradaptasi, dan Kriteria Pengembangan. Hasil/Temuan:
Teori efektifitas menurut Sedarmayanti(2012:216) terbagi dalam 6 dimensi
penilaian efektivitas yaitu Kriteria Kualitas, Kriteria Produktivitas, Kriteria
Efiseinsi, Kriteria Kepuasan, Kriteria Kemampuan Beradaptasi, dan Kriteria
Pengembangan. Hasil dari 6 dimensi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu
terdapat 2 dimensi yang belum efektif yaitu dimensi efisiensi dan dimensi
pengembangan diri.Kesimpulan: Kendalanya ialah masih didapati Pegawai Negeri
Sipil yang kurang termotivasi dalam bekerja, kurangnya pemahaman pegawai
tentang pentingnya mengembangkan potensi diri, dan kurang terampil dalam
menggunakan aplikasi SIDAN dan SISKA. Upaya yang dilakukan ialah berupaya
memotivasi Pegawai Negeri Sipil melalui pimpinan dan jajarannya sebagai contoh
teladan, menunjang fasilitas serta kesempatan pegawai dalam mengembangkan
potensi diri, serta memberikan pengembangan pegawai terhadap penggunaan
teknologi informasi.