=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000001194406
=005  20260221102633
=035  ##$$a 0010-0226001490
=245  1#$$a KEPEMIMPINAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DALAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA JABATAN PELAKSANA DI KABUPATEN SDOARJO PROVINSI JAWA TIMUR /$c Wahyu Ismawan
=100   #$$a Wahyu Ismawan
=300  ##$$a 7
=856  ##$$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/12554
=700   #$$a Citra Firmadhani
=260  ##$$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023
=082  ##$$a 352.609 598 286 2
=084  ##$$a 352.609 598 286 2 WAH k
=650  #4$$a Manajemen Personalia Pegawai Negeri Sipil
=520  ##$$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penulis berfokus pada permasalahan terbatasnya
kompetensi PNS terkait pelayanan publik dalam hal ini dilakukan oleh PNS pada jabatan
pelaksana. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan, faktor
penghambat, dan upaya untuk mengatasi faktor penghambat kepemimpinan Kepala Badan dalam
pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pelaksana di Badan Kepegawain
Daerah Kabupaten Sidoarjo. Metode: Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Penelitian ini
menggunakan Teori Fungsi Kepemimpinan. Teknik dalam mengumpulkan data yaitu wawancaca,
observasi, dokumentasi. Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dalam penelitian ini yaitu
kepemimpinan Kepala Badan dalam pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil pada jabatan
pelaksana sudah baik. Kesimpulan: Kepemimpinan Kepala Badan dalam pengembangan kompetensi
Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pelaksana sudah baik. Faktor penghambat yang ditemui adalah
menyamakan persepsi pegawai serta dana yang dibutuhkan dinilai cukup besar. Sedangkan upaya
yang dilakukan dengan cara memberikan sosialisasi dan informasi serta pemanfaatan teknologi yang
tersedia untuk melaksanakan kegiatan pengembangan kompetensi.