=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000001194407
=005  20260221102842
=035  ##$$a 0010-0226001491
=245  1#$$a STRATEGI DINAS PERDAGANGAN DALAM PEMBERDAYAAN PELAKU UMKM UNTUK MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI DI KOTA BALIKPAPAN /$c Irza Athallah Shavero
=100   #$$a Irza Athallah Shavero
=300  ##$$a 9 : $b ilus
=856  ##$$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/13039
=700   #$$a Abdurohim
=260  ##$$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023
=082  ##$$a 338.642 095 983 811
=084  ##$$a 338.642 095 983 811 IRZ s
=650  #4$$a Usaha Mikro
=520  ##$$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP) : Pelaku UMKM di Kota Balikpapan
secara kuantitas memiliki jumlah yang cukup banyak akan tetapi secara kualitas
dari hasil produksi yang dihasilkan belum sepenuhnya memiliki standar ekspor
yang siap jual untuk pasar internasional dengan begitu melalui Dinas Perdagangan
Kota Balikpapan pemerintah mengambil peran penting dalam peningkatan kualitas
mutu hasil produksi UMKM khas Kota Balikpapan. Tetapi di dalam melakukan
pemberdayaan Dinas Perdagangan Kota Balikpapan memiliki berbagai macam
hambatan ataupun kendala yang dihadapi mulai dari sumber daya manusia yang
belum sepenuhnya menguasai sistem teknologi informasi dengan begitu banyak
aspek yang harus perbaiki dan di tingkatkan oleh Dinas perdagangan Kota
Balikpapan dalam melakukan pemberdayaan kepada pelaku umkm di Kota
Balikpapan sehingga pertumbuhan ekonomi dapat terus meningkat. Tujuan : Agar
peneliti memperoleh deskripsi serta informasi tentang Pemberdayaan yang
dilakukan Dinas Perdagangan Kota Balikpapan dalam melaksanakan
Pemberdayaankepada pelaku UMKM di Kota Balikpapan. Metode: menggunakan
metode penelitian yaitu Deskriptif Kualitatif. Hasil/Temuan: Dari hasil penelitian
yang dilakukan, dapat dikatakan bahwa strategi dari Dinas Perdagangan Kota
Balikpapan dalam pemberdayaan para pelaku UMKM untuk meningkatkan
pertumbuhan ekonomi di Kota Balikpapan sudah baik, hanya saja belum optimal,
dikarenakan masih terdapat kendala atau hambatan yang dialami baik itu dari
pemerintah maupun pelaku UMKM itu sendiri. Meskipun demikian, Dinas
Perdagangan Kota Balikpapan terus berupaya untuk melakukan inovasi dengan
membuat klinik ekspor yang dapat membantu pelaku UMKM agar dapat go ekspor
pada hasil produksi UMKM yang dihasilkan. Dengan melihat kondisi dilapangan,
peneliti menyarankan kepada Dinas Perdagangan Kota Balikpapan untuk
melakukan pendampingan secara rutin kepada pelaku UMKM, mengoptimalkan
klinik ekspor berbasis online, melakukan kerjasama dan pelatihan-pelatihan guna
tercapainya peningkatan pertumbuhan ekonomi dengan cepat. Kesimpulan:
Dengan melihat kondisi dilapangan, peneliti menyarankan kepada Pemerintah Kota
Balikpapan agar mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pemberdayaan terhadap
pelaku UMKM di Kota Balikpapan terutama terkait pengembangan sdm dalam
menghadapi arus digitalisasi yang cukup cepat guna memenuhi kegiatan
pemberdayaan agar hasil produksi UMKM di Kota Balikpapan memiliki kualitas
berstandar internasional sehingga dapat di ekspor dengan begitu pertumbuhan
ekonomi di Kota Balikpapan dapat bertumbuh dengan cukup pesat.