=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000001195628
=005  20260417121803
=035  ##$$a 0010-0426000773
=245  1#$$a EFEKTIVITAS PELAKSANAAN SISTEM MERIT DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KARANGASEM PROVINSI BALI /$c Ida Bagus Ari Genta Wijaya Kusuma
=100   #$$a Ida Bagus Ari Genta Wijaya Kusuma
=300  ##$$a 17 : $b ilus
=856  ##$$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/18488
=260  ##$$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2024
=082  ##$$a 352.655 986 242
=084  ##$$a 352.655 986 242 IDA e
=650  #4$$a sistem merit
=520  ##$$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penelitian berfokus kepada pelaksanaan sistem merit di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karangasem. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan efektivitas pelaksanaan sistem merit, mengetahui hambatan dalam pelaksanaan sistem merit, dan mengetahui upaya yang dilakukan oleh BKPSDM Kabupaten Karangasem dalam mengatasi hambatan yang terjadi. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Untuk mengetahui efektivitas pelaksanaan sistem merit di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karangasem ini menggunakan teori pengukuran efektivitas dari Duncan (1973) yang meliputi pencapaian tujuan, integrasi dan adaptasi. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pelaksanaan sistem merit di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Kabupaten Karangasem belum terlaksana dengan baik. Namun, masih terdapat beberapa kendala yang ditemukan berupa keterbatasan anggaran, minat pegawai untuk mengikuti uji kompetensi, belum tersedianya Assesment Center dan belum adanya tenaga fungsional assesor. Kesimpulan: Upaya untuk mengatasi kendala tersebut adalah dengan menyediakan sarana Assesment Center, mengalokasikan anggaran untuk pelaksanaan sistem merit, dan memberikan motivasi dan dorongan kepada pegawai.