=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000001195714
=005  20260420023801
=035  ##$$a 0010-0426000859
=100   #$$a Condro Rekso Jiwo
=245  1#$$a PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL KOTA SEMARANG PADA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOTA SEMARANG /$c Condro Rekso Jiwo
=300  ##$$a 8
=082  ##$$a 352.309 598 265 2
=084  ##$$a 352.309 598 265 2 CON p
=260  ##$$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023
=520  ##$$a Permasalahan/Latar Belakang(GAP): Peneliti berfokus pada pelaksanaan kegiatan pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil Kota Semarang yang masih terdapat hambatan pada pelaksanaannya, Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis serta mendeskripsikan pelaksanaan pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil Kota Semarang pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Semarang, untuk mengetahui dan menganalisis serta mendeskripsikan hambatan dari pelaksanaan pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil Kota Semarang pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Semarang, untuk mengetahui dan menganalisis serta mendeskripsikan upaya Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Semarang dalam mengatasi hambatan pelaksanaan pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil Kota Semarang. Metode: Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif secara deskriptif dengan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dalam penelitian ini yaitu pelaksanaan kegiatan pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil Kota Semarang sebagian besar sudah berjalan dengan baik. Namun ada hal yang menjadi faktor penghambat, yaitu (1) Ketersediaan anggaran yang terbatas, (2) Kurangnya motivasi pegawai dalam mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi. Kesimpulan: Pada pelaksanaan kegiatan pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil Kota Semarang sudah berjalan dengan baik, namun masih terdapat faktor penghambat seperti ketersediaan anggaran yang terbatas, dan juga masih kurangnya motivasi pegawai dalam mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi.
=650  #4$$a Manajemen Eksekutif Administrasi Negara
=700   #$$a Haryanto
=990  ##$$a 07269/IPDN/2023
=856  ##$$a -