<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000001191922</controlfield>
    <controlfield tag="005">20260116124920</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0126000367</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">Penilaian Kinerja Aparatur Sipil Negara Melalui Aplikasi Manajemen Bandung Kinerja (Mang Bagja) di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bandung /</subfield>
      <subfield code="c">Khansa Aulia Hendra</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Khansa Aulia Hendra</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">10 :</subfield>
      <subfield code="b">Ilus</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/21856</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Sri Hartati</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Jatinangor :</subfield>
      <subfield code="b">Institut Pemerintahan Dalam Negeri,</subfield>
      <subfield code="c">2025</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.635 982 432</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.635 982 432  KHA p</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="#" ind2="4">
      <subfield code="a">Penilaian kinerja</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pelaksanaan proses digitalisasi penilaian kinerja melalui Mang Bagja belum sejalan dengan pemahaman sebagian ASN di Kota Bandung. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk  menganalisis penilaian kinerja ASN melalui aplikasi Mang Bagja. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan sumber data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian kinerja melalui Aplikasi Mang Bagja sudah berjalan baik serta berhasil meningkatkan akurasi dan objektivitas dalam penilaian kinerja ASN dibandingkan dengan sistem manual sebelumnya, meskipun dalam pelaksanaanya terdapat beberapa hambatan seperti jaringan dan koneksi, transparansi dan validasi data, kurangnya pemahaman dan literasi digital serta adaptasi terhadap perubahan regulasi. Adapun upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan yaitu dengan memeriksa koneksi internet, keterbukaan informasi dan pengawasan eksternal yang lebih ketat, pelatihan intensif terkait penggunaan aplikasi Mang Bagja serta sosialisasi.  Kesimpulan: Penilaian kinerja melalui Aplikasi Mang Bagja di BKPSDM Kota Bandung sudah berjalan baik serta berhasil meningkatkan akurasi dan objektivitas dalam penilaian kinerja ASN.&#13;
Kata Kunci: Penilaian Kinerja, Aparatur Sipil Negara, Aplikasi Mang Bagja</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
