<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000001192033</controlfield>
    <controlfield tag="005">20260120091158</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0126000478</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">PELAKSANAAN MANAJEMEN TALENTA  DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN   PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA  KABUPATEN SUKOHARJO PROVINSI JAWA TENGAH /</subfield>
      <subfield code="c">Septiana Putri Utami</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Septiana Putri Utami</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">15</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/20227</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Ali Hanafiah Muhi</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Jatinangor :</subfield>
      <subfield code="b">Institut Pemerintahan Dalam Negeri,</subfield>
      <subfield code="c">2025</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.635 982 694</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.635 982 694 SEP p</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="#" ind2="4">
      <subfield code="a">Manajemen</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pelaksanaan Manajemen Talenta bertujuan untuk &#13;
mengidentifikasi serta menilai kompetensi dan kemampuan pegawai, sehingga pegawai dapat &#13;
ditempatkan sesuai dengan potensi dan kinerja pegawai. Namun secara umum masih terdapat &#13;
ketidaksesuaian dalam penempatan pegawai baik melalui promosi, mutasi, maupun demosi di &#13;
kalangan Pegawai Negeri Sipil. Ketidaksesuaian ini didasarkan pada ketentuan dalam Permenpan RB Nomor 3 Tahun 2020 dan perlu segera diatasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis, mendeskripsikan, dan mengidentifikasi bagaimana pelaksanaan Manajemen Talenta Pegawai Negeri Sipil dan upaya yang dilakukan dalam mengatasi permasalahan yang muncul pada saat pelaksanaan Manajemen Talenta di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Kabupaten Sukoharjo Provinsi Jawa Tengah. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi, dan triangulasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan serta validasi. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan Manajemen Talenta di BKPSDM Kabupaten Sukoharjo telah mulai diterapkan namun masih menghadapi kendala. Kendala utama meliputi keterbatasan tenaga asesor, kurangnya pemahaman pegawai, regulasi yang belum kuat, serta sistem informasi kepegawaian yang &#13;
masih berkembang. Kesimpulan: BKPSDM disarankan untuk mempercepat pengembangan &#13;
Assessment Center, meningkatkan akurasi data pegawai melalui SIPENATA, serta menyusun &#13;
regulasi yang lebih kuat guna mendukung implementasi manajemen talenta secara optimal. &#13;
Kata kunci: Manajemen Talenta, BKPSDM, Pegawai</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
