00000nam 2200000 4500 INLIS000000001193036 20260203020449 0010-0226000120 ANALISIS KINERJA ANGGARAN BELANJA PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN MOROWALI : - / Ainul Haq Ainul Haq - 15 : - ; - - http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/18052 Decky Dwi Utomo Sumedang : IPDN, 2024 352.5 352.5 AIN a - Administrasi Properti dan Topik yang Berkaitan Penelitian ini didasari dari permasalahan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Morowali dimana Kinerja Anggaran Belanjanya masih tergolong kurang efektif dan efisien. Hal tersebut memberikan pandangan bahwa Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Morowali belum dikelola secara maksimal terutama dibidang perencanaan dan penyusunan anggaran yang belum efektif dan efisien. Selain itu juga diperlukan Analisis terhadap Kinerja Anggaran Belanja tiap tahunnya yang terdiri dari perhitungan Varians Belanja, Pertumbuhan Belanja, Keserasian Belanja, dan Efisiensi Belanja. Tujuan: Tujuan Penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan penyebab kurang maksimalnya kinerja anggaran belanja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Morowali tahun 2018-2022. Data yang digunakan adalah Laporan Realisasi Anggaran Belanja (LRA) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Morowali Tahun 2018-2022. Metode: Metode penelitian ini menggunakan pendekatan Kualitatif dan cara berpikir induktif. Dengan Teknik pengumpulan data yaitu wawancara dengan 4 orang dari Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Morowali serta dokumentasi dengan dokumen terkait. Hasil/Temuan: Temuan dari penelitian ini didapati bahwa persentasi dari tiap analisis menunjukkan bahwa Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Morowali dari tahun 2018-2022 tergolong kurang baik. Kesimpulan: Persentasi dari hasil analisis Kinerja Anggaran Belanja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Morowali dari tahun 2018-2022 masih tergolong kurang baik hal ini dikarenakan Anggaran Belanja yang sudah dialokasikan tidak dapat dikelola dengan baik dalam proses perencanaan sehingga menyebabkan terdapat program/kegiatan yang tidak terlaksana, dan realisasi belanja lebih rendah daripada anggaran yang telah di tetapkan. Upaya Mengatasinya yaitu Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah perlu melakukan evaluasi kinerja terhadap pengeluaran tiap tahunnya untuk mengidentifikasi faktor yang menyebabkan kinerja anggaran belanja tergolong kurang baik, kemudian memperkuat pengawasan dan pengendalian anggaran belanja agar lebih efektif dan efisien, termasuk pada tahap perencanaan dan penyusunan anggaran belanja.