00000nam 2200000 4500 INLIS000000001193348 20260205012241 0010-0226000432 PELAKSANAAN MANAJEMEN TALENTA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOTA BANJARMASIN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN : - / M. Rizky Sutan Razak M. Rizky Sutan Razak - 15 hlm : Ilus ; - - http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19905 Mustaufik Amin Sumedang : IPDN, 2024 352.635 983 612 352.635 983 612 M. p - pegawai pemerintah Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Diterbitkannya Peraturan Wali Kota Banjarmasin Nomor 93 Tahun 2021 tentang Manajemen Talenta Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarmasin adalah langkah BKD Diklat Kota Banjarmasin untuk meningkatkan sistem merit dengan melaksanakan manajemen talenta. Namun terdapat ketidaksesuaian data pada Rencana Kerja BKD tahun 2023, yaitu pada capaian 100% realisasi terisinya pegawai sesuai kompetesi yang bertentangan dengan temuan permaslaahan yang mengatakan penempatan aparatur birokrasi yang sesuai dengan Kompetensi masih sedikit. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan pelaksanaan manajemen talenta di BKD Diklat Kota Banjarmasin. Penulis menggunakan teori yang dikeluarkan George Terry yang menjelaskan manajemen adalah suatu proses kerja yang terdiri dari beberapa tahapan kerja, yaitu planning, organizing, actuating, serta controlling; sebagai landasan pelaksanaannya dan Peraturan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 3 Tahun 2020 sebagai landasan hukumnya. Metode: Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknis analisis menggunakan reduksi data, penyajian data, serta verifikasi dan penarikan kesimpulan. Data yang telah diolah kemudian diuji menggunakan triangulasi data. Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dari penelitian ini adalah pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Pendidikan dan Pelatihan Kota Banjarmasin masih belum terlaksana. Akan tetapi dengan adanya asesmen pegawai, proses manajemen talenta sudah dimulai di tahap akuisisi talenta, sedangkan pengembangan talenta, retensi talenta, penempatan talenta, serta pemantauan dan evaluasi masih belum terlaksana. Kesimpulan: Guna melancarkan pelaksanaan manajemen talenta, BKD Diklat Kota Banjarmasin harus segera membuat standar penilaian kompetensi teknis . Kompetensi teknis ini lah yang menjadi perhitungan utama dimana pegawai tersebut pantas ditempatkan pada box manajemen talenta