<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000001193780</controlfield>
    <controlfield tag="005">20260209072844</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0226000864</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DALAM PEMBINAAN BUMD PD. BPR BAHTERAMAS DI BIRO ADMINISTRASI PEREKONOMIAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA :</subfield>
      <subfield code="b">- /</subfield>
      <subfield code="c">Muhammad Ackhwan</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Muhammad Ackhwan</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="250" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">9 hlm :</subfield>
      <subfield code="b">- ;</subfield>
      <subfield code="c">-</subfield>
      <subfield code="e">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15279</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Ali Hanafiah Muhi</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Sumedang :</subfield>
      <subfield code="b">IPDN,</subfield>
      <subfield code="c">2024</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.630 959 848</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.630 959 848 MUH k</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="020" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="#" ind2="4">
      <subfield code="a">Kinerja Pegawai</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Latar Belakang : BUMD merupakan Badan Usaha Milik Daerah yang seluruh atau sebagian&#13;
besar modalnya dimiliki oleh daerah. Badan Usaha Milik Daerah sendiri memainkan peranan&#13;
penting bagi pembangunan daerah khususnya dan nasional pada umumnya. Bagi daerah sendiri&#13;
BUMD memiliki kedudukan yang strategis terhadap peningkatan Pendapatan Asli Daerah&#13;
(PAD). PD. BPR Bahteramas sendiri adalah salah satu Badan Usaha Milik Daerah yang&#13;
dimiliki oleh pemerintah daerah Provinsi Sulawesi Tenggara dengan peranan pembinaan yang&#13;
diambil alih oleh Biro Administrasi Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi&#13;
Tenggara yang bertujuan untuk membantu dan mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat&#13;
yang saat ini belum dapat beroperasi dengan baik akibat kasus fraud yang dilakukan di PD.&#13;
BPR Bahteramas. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja&#13;
Aparatur Sipil Negara Biro Administrasi Perekonomian dalam pembinaan BUMD PD. BPR&#13;
Bahteramas, apa faktor pendukung dan penghambat dalam pembinaan BUMD PD. BPR&#13;
Bahteramas dan mengetahui upaya apa yang dilakukan Aparatur Sipil Negara Biro&#13;
Administrasi Perekonomian dalam mengatasi hambatan dalam pembinaan BUMD PD. BPR&#13;
Bahteramas. Metode: Desain penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan metode&#13;
deskriptif dan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan&#13;
wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian&#13;
ini adalah dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil/Temuan:&#13;
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembinaan BUMD PD. BPR Bahteramas oleh Aparatur&#13;
Sipil Negara Biro Administrasi Perekonomian belum berjalan dengan baik yang disebabkan&#13;
oleh beberapa faktor seperti kurangnya kualitas SDM sehingga kurang terampil dalam&#13;
menganalisis masalah yang ada serta sering terjadinya kekurangan anggaran operasional&#13;
terkhusus pada kegiatan pembinaan BUMD sehingga menghambat proses pembinaan BUMD&#13;
PD. BPR Bahteramas. Kesimpulan: Pembinaan BUMD PD. BPR Bahteramas oleh Aparatur&#13;
Sipil Negara Biro Administrasi Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara&#13;
belum berjalan dengan baik terutama pada aspek Sumber Daya Manusia (SDM). Aparatur Sipil&#13;
Negara Biro Administrasi Perekonomian masih kurang memahami hal hal yang berkaitan&#13;
dengan perbankan sehingga susah untuk menganalisis masalah yang ada. Upaya yang dilakukan Aparatur Sipil Negara dalam mengatasi hambatan adalah dengan penataan ulang&#13;
anggaran, melakukan merger atau penggabungan seluruh BPR menjadi 2 BPR, meningkatan&#13;
fungsi pengawasan dan pembinaan dan meningkatkan kompetensi pegawai Biro Administrasi&#13;
Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
