<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000001193800</controlfield>
    <controlfield tag="005">20260210090123</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0226000884</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">REFORMASI BIROKRASI PADA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH (BPSDMD) PROVINSI SUMATERA SELATAN /</subfield>
      <subfield code="c">RICO VALERI ADITYA NARAYAN</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">RICO VALERI ADITYA NARAYAN</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="250" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">13 hlm :</subfield>
      <subfield code="b">- ;</subfield>
      <subfield code="c">-</subfield>
      <subfield code="e">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19470</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Fernandes Simangunsong</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Sumedang :</subfield>
      <subfield code="b">IPDN,</subfield>
      <subfield code="c">2024</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.359 816 1</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.359 816 1 RIC r</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="020" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="#" ind2="4">
      <subfield code="a">Reformasi Birokrasi</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Latar Belakang (GAP): Reformasi birokrasi sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan&#13;
efisiensi layanan publik. Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia daerah, reformasi yang&#13;
efektif dapat meningkatkan kemampuan dan kinerja pejabat pemerintah. Penelitian ini berfokus pada&#13;
reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi&#13;
Sumatera Selatan, dengan tujuan untuk mengevaluasi upaya reformasi yang sedang berlangsung,&#13;
mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat, serta mengusulkan solusi untuk&#13;
mengatasi hambatan dalam proses reformasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menilai dan&#13;
menganalisis reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD)&#13;
Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis&#13;
faktor-faktor pendukung dan penghambat reformasi serta mengusulkan strategi untuk mengatasi&#13;
faktor-faktor penghambat tersebut. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif&#13;
dengan metode deskriptif dan analisis induktif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara,&#13;
observasi, dan dokumentasi. Kerangka teori yang digunakan didasarkan pada teori reformasi birokrasi&#13;
dari Fernandes Simangunsong, yang menelaah lima elemen kunci: merancang ulang layanan publik&#13;
secara radikal untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi biaya, merestrukturisasi pendekatan&#13;
pemerintah dalam mengelola keuangan publik, serta memperkuat kepemimpinan fungsional dan&#13;
kemampuan di seluruh pemerintah. Hasil/Temuan: Penelitian di lapangan menyimpulkan bahwa&#13;
reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi&#13;
Sumatera Selatan berjalan dengan baik. Namun, proses reformasi membutuhkan komitmen serius dan&#13;
upaya konsisten dari pemerintah provinsi. BPSDMD diharapkan dapat mengambil tanggung jawab&#13;
lebih besar dalam menjalankan perannya dalam mengembangkan sumber daya manusia aparatur&#13;
Provinsi Sumatera Selatan. Kesimpulan: Reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya&#13;
Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan menunjukkan hasil yang positif namun&#13;
memerlukan komitmen berkelanjutan dari pemerintah daerah untuk memastikan keberhasilannya.&#13;
BPSDMD harus meningkatkan akuntabilitasnya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai&#13;
organisasi yang didedikasikan untuk pengembangan sumber daya manusia.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
