<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000001193869</controlfield>
    <controlfield tag="005">20260210101719</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0226000953</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">EFEKTIVITAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAAN SOSIAL (PMKS) MELALUI PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI SUKU DINAS SOSIAL KOTA ADMINISTRASI JAKARTA TIMUR PROVINSI DKI JAKARTA :</subfield>
      <subfield code="b">- /</subfield>
      <subfield code="c">Wamnebo, Adhitya Wardana</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Wamnebo, Adhitya Wardana</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="250" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">8 hlm :</subfield>
      <subfield code="b">- ;</subfield>
      <subfield code="c">-</subfield>
      <subfield code="e">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15963</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Mustaufik Amin</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Sumedang :</subfield>
      <subfield code="b">IPDN,</subfield>
      <subfield code="c">2023</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">307.159 822 5</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">307.159 822 5 WAM e</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="020" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">-</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="#" ind2="4">
      <subfield code="a">Pemberdayaan Masyarakat</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penulis berfokus pada permasalahan tentang tingginya&#13;
jumlah penyandang masalah kesejahteraan sosial di Kota Administrasi Jakarta Timur. Tujuan:&#13;
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis efektivitas pemberdayaan masyarakat&#13;
penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) melalui peningkatan kinerja aparatur sipil negara&#13;
2&#13;
di suku dinas sosial kota administrasi Jakarta Timur provinsi DKI Jakarta. Metode: Metode&#13;
penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dan dengan teknik pengumpulan&#13;
data menggunakan wawancara,, observasi, dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Dari penelitian yang&#13;
dilakukan oleh penulis, hasil yang diperoleh adalah Aparatur Sipil Negara di suku dinas sosial Kota&#13;
administrasi Jakarta Timur provinsi dki jakarta telah melakukan beberapa upaya dalam&#13;
pemberdayaan masyarakat penyandang masalah kesejahteraan sosial, seperti memberikan pelatihan&#13;
dan bimbingan, serta memberikan program program pemberdayaan untuk penyandang masalah&#13;
kesejahteraan sosial . Namun, masih terdapat kendala-kendala dalam pelaksanaan program&#13;
pemberdayaan tersebut. Dampak sementara telah mengalami peningkatan terhadap pemberdayaan&#13;
penyandang masalah kesejahteraan sosial melalui program pemberdayaan oleh suku dinas sosial kota&#13;
administrasi Jakarta timur provinsi di jakarta. Kesimpulan: Sebagai sebuah organisasi, tujuan Dinas&#13;
Sosial Kota Administrasi Jakarta Timur dalam hal pemberdayaan penyandang masalah kesejahteraan&#13;
sosial adalah untuk memberikan dukungan kepada masyarakat yang mengalami masalah tersebut agar dapat mandiri secara ekonomi dan sosial. Sejauh ini, Dinas Sosial Kota Administrasi Jakarta&#13;
Timur telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan pemberdayaan masyarakat penyandang&#13;
masalah kesejahteraan sosial seperti yang telah disebutkan sebelumnya. Namun, untuk menilai&#13;
apakah ASN dinas sosial telah berhasil mencapai tujuan organisasi, diperlukan evaluasi yang&#13;
komprehensif dan terus-menerus.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
