00000nam 2200000 4500 INLIS000000001194079 20260211104516 0010-0226001163 STRATEGI PENINGKATAN KINERJA APARATUR SlPlL NEGARA Dl BADAN KEPEGAWAlAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSlA KOTA TOMOHON PROVlNSl SULAWESl UTARA : - / Junio Garcia Axelferara Lala Junio Garcia Axelferara Lala - 8 : - ; - - http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/14411 - Sumedang : IPDN, 2023 352.635 984 242 352.635 984 242 JUN s - manajemen aparatur pemerintah Refromasi Birokrasi merupakan upaya untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja birokrasi dalam rangka mencapai tujuan pembangunan nasional yang lebih baik. Reformasi birokrasi telah menjadi isu penting di banyak negara, termasuk Indonesia, karena birokrasi yang efektif dan efisien dapat menjadi kunci keberhasilan pembangunan. Dalam reformasi birokrasi peningkatan kinerja aparatur sipil negara menjadi isu penting karena dengan peningkatan kinerja aparatur sipil negara sebuah organisasi dapat menjalankan tugasnya dengan lebih baik sehingga dapat menuntun jalannya reformasi birokrasi dengan lebih baik.. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk memeriksa dan menjelaskan upaya pengembangan kompetensi manajerial aparatur sipil negara (ASN) oleh Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Tomohon, menganalisis dan mengkategorikan faktor-faktor yang mendukung dan menghalangi peningkatan kinerja aparatur sipil negara serta merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja aparatur sipil negara Metode: Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif. Data dikumpulkan melalui teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, kesimpulan, dan verifikasi data. Hasil/Temuan: Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa upaya peningkatan kinerja aparatur sipil negara di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Tomohon Kota Tomohon belum berjalan efektif. Untuk meningkatkan kinerja aparatur sipil negara diperlukan strategi yang memanfaatkan struktur organisasi, program kerja, serta anggaran yang tersedia di badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia kota Tomohon. Strategi ini juga harus mengoptimalkan penggunanaan aplikasi kepegawaian berbasis online, dan memanfaatkan peraturan perundang-undangan yang mendukung peningkatan kinerja aparatur sipil negara. Selain itu, strategi lainnya yaitu dengan mengoptimalkan kegiatan kediklatan di lingkungan pemerintah kota Tomohon yang mendukung peningkatan kinerja aparatur sipil negara, meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana di badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia kota Tomohon dengan memanfaatkan kemajuan ekonomi Indonesia di tahun 2023 dan juga memanfaatkan reformasi birokrasi yang terjadi di Indonesia saat ini.. Kesimpulan: Berdasarkan hasil pembahasan yang telah disampaikan pada bab sebelumnnya maka penulis menyimpulkan Strategi Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kota Tomohon yaitu kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang.