<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000001194514</controlfield>
    <controlfield tag="005">20260223041410</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0226001598</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">PENGARUH MUTASI KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI PADA PEGAWAI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN MINAHASA TENGGARA /</subfield>
      <subfield code="c">JENIFER MARIANIE SALEA</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">JENIFER MARIANIE SALEA</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">8 :</subfield>
      <subfield code="b">ilus</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/13168</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Sumedang :</subfield>
      <subfield code="b">Institut Pemerintahan Dalam Negeri,</subfield>
      <subfield code="c">2023</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.609 598 425 3</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.609 598 425 3 JEN p</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="#" ind2="4">
      <subfield code="a">Manajemen Personalia Administrasi Negara</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pelaksanaan mutasi pegawai yang baik yaitu dilakukan&#13;
berdasarkan peraturan dan profesisonalitas sehingga berpengaruh pada pengembangan karier pegawai&#13;
yang sesuai dengan kompetensi yang dimiliki, akan tetapi masih sering terjadi mutasi yang tidak&#13;
sesuai karena berbagai faktor dan dipengaruhi oleh kepentingan pimpinan. Tujuan: Penelitian ini&#13;
bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh mutasi kerja terhadap pengembangan karier&#13;
pegawai pada pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara dan untuk mengetahui&#13;
2&#13;
sejauh mana pengaruh mutasi pegawai terhadap pengembangan karier pegawai pada pegawai&#13;
Pemerintah Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara. Metode: Metode yang digunakan dalam&#13;
penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan dilakukan analisa data menggunakan SPSS Versi 27..&#13;
Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Mutasi kerja berpengaruh terhadap&#13;
Pengembangan Karier dengan rentang cukup signifikan dimana masih banyak faktor lain selain mutasi&#13;
kerja yang memperngaruhi pengembangan karier pegawai. Kesimpulan: dari penelitian ini dapat&#13;
disimpulakan bahwa terdapat pengaruh yang cukup signifikan dalam pelaksanaan mutasi terhadap&#13;
pengembangan karier pegawai pada pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara,&#13;
artinya mutasi yang dilaksanakan dapat berpengaruh terhadap pengembangan karier pegawai dan&#13;
menghasilkan peningkatan kinerja. Dan besar pengaruh mutasi kerja terhadap pengembangan karier&#13;
yaitu 19,1%. sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak ada dalam penelitian ini dapat&#13;
dikatakan memiliki pengaruh sedang atau cukup signifikan, artinya mutasi kerja berpengaruh sebesar&#13;
19,1% terhadap pengembangan karier, dimana mutasi kerja yang dilakukan secara professional dapat&#13;
meningkatkan karier pegawai.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
