00000nam 2200000 4500 INLIS000000001194728 06477/IPDN/2023 20260316101912 0010-0326000175 KEEFEKTIVAN BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) DALAM MENERAPKAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN (SIMPEG) DI KOTA TIDORE KEPULAUAN PROVINSI MALUKU UTARA / M Sandy Ibrahim M Sandy Ibrahim 10 http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15139 Syahrir Sumedang : Institut Pemerintahan Dalam Negeri, 2023 352.659 854 22 352.659 854 22 M S k Pegawai negeri sipil Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Perkembangan teknologi pada masa sekarang ini telah berjalan dengan sangat pesat dan menyeluruh di berbagai bidang khususnya pada bidang pemerintahan, hal ini menjadi tantangan kepada Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk bisa lebih kreatif dan dapat berinovasi untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Hal tersebut dimanfaatkan dengan adanya sebuah sistem informasi manajemen yang merupakan salah satu contoh nyata dari e-government. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran kegiatan yang telah dilakukan BKPSDM Kota Tidore Kepulauan terkait pelaksanaan SIMPEG, menganalisis faktor-faktor penghambat, serta untuk mengetahui upaya yang ditawarkan oleh pemerintah terkait hambatan dalam pelaksanaan SIMPEG. Metode: penelitian ini penulis menggunakan jenis penelitian kuantitatif, metode deskriptif dengan pendekatan induktif dan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dalam penelitian ini yaitu Keefektivan BKPSDM Dalam Menerapkan SIMPEG dikota Tidore Kepulauan Provinsi Maluku Utara dilihat dari teori Gibson dan steers dalam pelaksanannya. Kesimpulan: Berdasarkan hasil penelitian di lapangan dapat disimpulkan bahwa Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian belum sepenuhnya dipahami oleh para pegawai dalam penggunaannya dikarenakan faktor usia pegawai yang sudah semakin menua sehingga sulit untuk memahami penggunaannya. melakukan pelatihan dan sosialisasi mengenai SIMPEG kepada seluruh pengguna dan pegawai organisasi yang belum memahami penggunaan SIMPEG, sehingga mereka dapat mengoperasikan sistem tersebut dengan baik,yang kedua Meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehinga pengelola atau admin SIMPEG bisa lebih baik lagi.