00000nam 2200000 4500 INLIS000000001195062 20260408101057 0010-0426000207 STRATEGI DINAS PEMADAM KEBAKARAN DALAM MENEKAN KASUS KEBAKARAN DI KOTA BEKASI PROVINSI JAWA BARAT / Luthfiatunnisa Herayanti Luthfiatunnisa Herayanti 14 : ilus http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15821 Kusworo Sumedang : Institut Pemerintahan Dalam Negeri, 2023 353.955 982 422 353.955 982 422 LUT s Kebakaran hutan Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kota Bekasi merupakan wilayah yang memiliki potensi ancaman terjadinya kebakaran. Hal ini menjadi permasalahan tahunan yang dihadapi Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi karena mengalami peningkatan kasus kebakaran yang semula pada tahun 2019 sebanyak 204 menjadi 255 kasus pada tahun 2020 yang penyebabnya didominasi akibat dari korsleting listrik. Tujuan: penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi dalam menekan kasus kebakaran di Kota Bekasi dengan mengidentifikasi faktor internal maupun eksternal. Metode: Peneliti menggunakan metode kualitatif deskriptif. Dalam pengumpulan data peneliti menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Peneliti menggunakan teori strategi dengan teknik analisis SWOT oleh Freddy Rangkuti untuk menganalisis data yang diperoleh dalam merumuskan strategi terbaik. Hasil/Temuan: Penelitian menunjukkan bahwa dalam merumuskan strategi untuk menekan kasus kebakaran berdasarkan faktor internal dan faktor eksternal diperoleh indikator kekuatan dengan skor tertinggi sebesar 1,84 diikuti oleh indikator peluang sebesar 1,83. Kesimpulan: Diperoleh matriks S-O dengan perumusan strategi, yaitu meningkatkan kemampuan stakeholders dalam menguasai teknologi dan komputer, mengintegrasikan sistem penanganan kebakaran untuk pencapaian response time, meningkatkan kerjasama antara personil pemadam kebakaran dengan Relawan Pemadam Kebakaran (Redkar), koordinasi dengan jajaran instansi lain dalam memanfaatkan teknologi sesuai regulasi, pemberian edukasi bahaya dan penanganan kebakaran kepada masyarakat, dan pembentukan regulasi terkait standar kelengkapan alat proteksi kebakaran.