<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000001195118</controlfield>
    <controlfield tag="005">20260410081856</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0426000263</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">EFEKTIVITAS PENYETARAAN JABATAN PENGAWAS DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA BENGKULU /</subfield>
      <subfield code="c">NAUFAL DIYARZA DWI</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">NAUFAL DIYARZA DWI</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">9</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/16114</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Rinny Dewi Anggraeni</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Sumedang :</subfield>
      <subfield code="b">Institut Pemerintahan Dalam Negeri,</subfield>
      <subfield code="c">2023</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">658.407 598 173 1</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">658.407 598 173 1  NAU e</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="#" ind2="4">
      <subfield code="a">Manajemen Kepegawaian</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Masalah/Latar Belakang (GAP): Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Efektivitas Penyetaraan Jabatan Pengawas Di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bengkulu. Tujuan: maka penulis menganalisis bahwa efektivitas penyetaraan jabatan pengawas di BKPSDM Kota Bengkulu belum berjalan dengan maksimal. Metode: Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif, serta teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Data yang telah dikumpulkan diolah dengan menggunakan pendekatan eksploratif, dianalisis melalui reduksi data, penyajian data kemudian penarikan kesimpulan. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Efektivitas penyetaraan jabatan pengawas di BKPSDM Kota Bengkulu secara keseluruhan sudah berada pada kategori cukup baik. Kendala pelaksanaan yaitu pegawai yang telah disetarakan kurangnya memahami tugas pokok dan fungsi mereka yang baru dan kurang memahami terkait penggunaan teknologi IT dalam pekerjaannya. Kesimpulan: Saran untuk BKPSDM Kota Bengkulu sebaiknya memberikan sosialisasi terkait tugas pokok dan fungsi pejabat fungsional hasil penyetaraan dan memberikan pelatihan penggunaan teknologi IT.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
