00000nam 2200000 4500 INLIS000000001195458 20260416055139 0010-0426000603 GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DAERAH PEREMPUAN DI KOTA PEMATANGSIANTAR PROVINSI SUMATERA UTARA / Manurung, Lolita Kirana Manurung, Lolita Kirana 8 http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15408 Bagus Wahyu Hartono Sumedang : Institut Pemerintahan Dalam Negeri, 2023 352.250 959 812 31 352.250 959 812 31 MAN g Pemerintahan Bupati Permasalahan/Latar Belakang (GAP):Salah satu faktor penting yang mempengaruhi keberhasilan proses kepemimpinan adalah karakteristik dan perilaku pemimpin atau bisa disebut gaya kepemimpinan. Walikota dr. Susanti Dewayani, Sp.A., merupakan sosok perempuan pertama yang menjabat sebagai Walikota di Kota Pematang Siantar. Hal ini menimbulkan pertanyaan bagaimana dengan gaya kepemimpinan dr. Susanti sebagai walikota perempuan pertama di Kota Pematang Siantar yang sebelumnya yang diisi oleh kaum laki-laki. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan apakah yang dilakukan oleh dr. Susanti dalam masa kepemimpinannya menjadi Walikota Pematang Siantar Periode 2022-2027 serta apa saja faktor pendukung dan faktor penghambat yang mempengaruhi gaya kepemimpinan dr. Susanti.Metode: Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode penelitian kualitatif dengan desain penelitian deskriptif dan pendekatan induktif.Hasil/Temuan:Hasil penelitian ditemukan bahwa dr. Susanti merupakan sosok pemimpin yang percaya diri, berani, bertanggung jawab, disiplin, mampu mengendalikan emosi, sabar dan konsisten. Dengan perawakan seperti seorang ibu yang lembut, gaya kepemimpinan dr. Susanti sebagai Walikota Pematang Siantar yang melekat yaitu Gaya Kepemimpinan Otentik. Kemampuan atau skill dan pengalaman yang dimiliki dr. Susanti sebagai faktor pendukung. Faktor penghambat terhadap kepemimpinan dr. Susanti belum ditemukan hal yang serius.Kesimpulan:Seorang kepala daerah perlu memberikan dan meningkatkan motivasi kepada setiap pegawainya. Motivasi yang diberikan sesuai dengan gaya kepemimpinan Walikota Pematang Siantar dr. Susanti yakni Kepemimpinan Otentik. Jika hal ini diterapkan secara baik dan konsisten maka akan mencapai tujuan menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik dan mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang kondusif.