<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000001195680</controlfield>
    <controlfield tag="005">20260417013931</controlfield>
    <datafield tag="035" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">0010-0426000825</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="#">
      <subfield code="a">PENGELOLAAN PROMOSI JABATAN MELALUI SISTEM MERIT DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA TANGERANG PROVINSI BANTEN /</subfield>
      <subfield code="c">Rizky Nur Azizah</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Rizky Nur Azizah</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">12 :</subfield>
      <subfield code="b">ilus</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/17574</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2="#">
      <subfield code="a">Devi Irena</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">Sumedang :</subfield>
      <subfield code="b">Institut Pemerintahan Dalam Negeri,</subfield>
      <subfield code="c">2024</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.655 982 322</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">352.655 982 322 RIZ p</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="#" ind2="4">
      <subfield code="a">promosi jabatan</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="#" ind2="#">
      <subfield code="a">PERMASALAHAN/LATAR BELAKANG (GAP): Salah satu kegiatan dari Manajemen ASN adalah pengembangan karier seperti promosi jabatan. Penerapan promosi jabatan melalui sistem merit dilakukan untuk mendapatkan pegawai dilihat kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan merata untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi dari sebelumnya. Tujuan: Mengetahui dan menganalisis bagaimana pengelolaan promosi jabatan melalui sistem merit di BKPSDM Kota Tangerang. Metode: Metode yang digunakan dalam penelitian adalah deskriptif kualitatif. Pada penelitian dilakukan analis pengelolaan promosi jabatan dengan memperhatikan aspek yang diteliti, seperti: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Hasil/Temuan: Penelitian ini mendapatkan hasil bahwa pengelolaan promosi jabatan melalui sistem merit dinilai cukup baik, namun dalam aspek perencanaan dan pelaksanaan masih belum berjalan dengan baik dan perlu untuk ditingkatkan. Kesimpulan: Masih ada pengaruh dan intervensi dalam penentuan pegawai yang mendapat promosi dan belum ada landasan hukum yang mengatur mengenai promosi jabatan di Kota Tangerang.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
