Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Kemendagri melalui Cascading Perencanaan:

Alternatif Kebijakan dan Rekomendasi

DOI:

https://doi.org/10.33701/jipsk.v10i1.5369

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menguraikan alternatif kebijakan dalam rangka meningkatkan sistem akuntabilitas kinerja di Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri), dengan fokus pada penyempurnaan cascading perencanaan. Meskipun terdapat peningkatan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Kemendagri pada tahun 2024, evaluasi menunjukkan adanya kelemahan dalam aspek penurunan sasaran strategis ke unit kerja dan individu, serta penggunaan indikator yang masih berfokus pada output ketimbang outcome. Cascading perencanaan, yang berfungsi untuk memastikan keterkaitan antara tujuan strategis kementerian dengan kegiatan operasional di semua level organisasi, dianggap sebagai pendekatan utama untuk mengatasi masalah tersebut. Penelitian ini mengusulkan beberapa opsi kebijakan, termasuk penyempurnaan sistem cascading perencanaan, pengoptimalan aplikasi SIRIKA, serta penguatan evaluasi kinerja hingga ke tingkat individu. Selain itu, pentingnya penggunaan indikator yang berorientasi pada hasil (outcome-oriented) dan penerapan prinsip SMART dalam perencanaan dan evaluasi kinerja juga ditekankan. Dengan implementasi kebijakan yang tepat, diharapkan Kemendagri dapat mencapai kategori A dalam evaluasi SAKIP, memperkuat akuntabilitas kinerja, dan mendorong reformasi birokrasi yang berdampak nyata terhadap pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan daerah.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Diterbitkan

2025-06-30

Cara Mengutip

Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Kemendagri melalui Cascading Perencanaan:: Alternatif Kebijakan dan Rekomendasi. (2025). Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, 10(1), 60–76. https://doi.org/10.33701/jipsk.v10i1.5369