Detail Katalog

ID: 28778

Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

PELAKSANAAN MANAJEMEN TALENTA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN SUKOHARJO PROVINSI JAWA TENGAH / Septiana Putri Utami

Pengarang:
Septiana Putri Utami ; Ali Hanafiah Muhi

Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,

Tempat Terbit:
Jatinangor :

Tahun Terbit:
2025

Subjek

Manajemen

Deskripsi Fisik:
15

Nomor Panggil:
352.635 982 694 SEP p

Control Number:
INLIS000000001192033

BIB ID:
0010-0126000478

Catatan

Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pelaksanaan Manajemen Talenta bertujuan untuk
mengidentifikasi serta menilai kompetensi dan kemampuan pegawai, sehingga pegawai dapat
ditempatkan sesuai dengan potensi dan kinerja pegawai. Namun secara umum masih terdapat
ketidaksesuaian dalam penempatan pegawai baik melalui promosi, mutasi, maupun demosi di
kalangan Pegawai Negeri Sipil. Ketidaksesuaian ini didasarkan pada ketentuan dalam Permenpan RB Nomor 3 Tahun 2020 dan perlu segera diatasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis, mendeskripsikan, dan mengidentifikasi bagaimana pelaksanaan Manajemen Talenta Pegawai Negeri Sipil dan upaya yang dilakukan dalam mengatasi permasalahan yang muncul pada saat pelaksanaan Manajemen Talenta di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Kabupaten Sukoharjo Provinsi Jawa Tengah. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi, dan triangulasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan serta validasi. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan Manajemen Talenta di BKPSDM Kabupaten Sukoharjo telah mulai diterapkan namun masih menghadapi kendala. Kendala utama meliputi keterbatasan tenaga asesor, kurangnya pemahaman pegawai, regulasi yang belum kuat, serta sistem informasi kepegawaian yang
masih berkembang. Kesimpulan: BKPSDM disarankan untuk mempercepat pengembangan
Assessment Center, meningkatkan akurasi data pegawai melalui SIPENATA, serta menyusun
regulasi yang lebih kuat guna mendukung implementasi manajemen talenta secara optimal.
Kata kunci: Manajemen Talenta, BKPSDM, Pegawai

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`00101/IPDN/2026`		Baca di tempat	Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor	Tersedia

Format MARC21 - Total 13 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000001192033	1
005	`_`	`_`	20260120091158	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0126000478	3
245	`1`	`#`	$a PELAKSANAAN MANAJEMEN TALENTA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN SUKOHARJO PROVINSI JAWA TENGAH /$c Septiana Putri Utami	4
100	`_`	`#`	$a Septiana Putri Utami	5
300	`#`	`#`	$a 15	6
856	`#`	`#`	$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/20227	7
700	`_`	`#`	$a Ali Hanafiah Muhi	8
260	`#`	`#`	$a Jatinangor :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2025	9
082	`#`	`#`	$a 352.635 982 694	10
084	`#`	`#`	$a 352.635 982 694 SEP p	11
650	`#`	`4`	$a Manajemen	12
520	`#`	`#`	$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pelaksanaan Manajemen Talenta bertujuan untuk mengidentifikasi serta menilai kompetensi dan kemampuan pegawai, sehingga pegawai dapat ditempatkan sesuai dengan potensi dan kinerja pegawai. Namun secara umum masih terdapat ketidaksesuaian dalam penempatan pegawai baik melalui promosi, mutasi, maupun demosi di kalangan Pegawai Negeri Sipil. Ketidaksesuaian ini didasarkan pada ketentuan dalam Permenpan RB Nomor 3 Tahun 2020 dan perlu segera diatasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis, mendeskripsikan, dan mengidentifikasi bagaimana pelaksanaan Manajemen Talenta Pegawai Negeri Sipil dan upaya yang dilakukan dalam mengatasi permasalahan yang muncul pada saat pelaksanaan Manajemen Talenta di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Kabupaten Sukoharjo Provinsi Jawa Tengah. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi, dan triangulasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan serta validasi. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan Manajemen Talenta di BKPSDM Kabupaten Sukoharjo telah mulai diterapkan namun masih menghadapi kendala. Kendala utama meliputi keterbatasan tenaga asesor, kurangnya pemahaman pegawai, regulasi yang belum kuat, serta sistem informasi kepegawaian yang masih berkembang. Kesimpulan: BKPSDM disarankan untuk mempercepat pengembangan Assessment Center, meningkatkan akurasi data pegawai melalui SIPENATA, serta menyusun regulasi yang lebih kuat guna mendukung implementasi manajemen talenta secara optimal. Kata kunci: Manajemen Talenta, BKPSDM, Pegawai	13

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 20 Jan 2026

Pencarian Terkait

Karya Septiana Putri Utami ; Ali Hanafiah Muhi Dari Institut Pemerintahan Dalam Negeri, Subjek: Manajemen... Tahun 2025