Detail Katalog

ID: 29485

Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

PENINGKATAN DISIPLIN PNS MELALUI ABSENSI SISTEM KEHADIRAN (SIDAN) DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KOTA PALANGKA RAYA PROVINSI KALIMANTAN TENGAH / Devid Devid

Pengarang:
Devid Devid ; Haryanto

Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,

Tempat Terbit:
Jatinangor :

Tahun Terbit:
2025

Subjek

Manajemen Personalia/Sumber Daya Manusia Administrasi Negara

Deskripsi Fisik:
21 : Ilus

Nomor Panggil:
352.609 598 344 1 DEV p352.609 598 344 1

Control Number:
INLIS000000001192716

BIB ID:
0010-0126001161

Catatan

Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penerapan absensi Sistem Kehadiran (SIDAN),
di BKPSDM Kota Palangka masih ditemukan permasalahan terkait disiplin. Tujuan:
menganalisis sejauh mana disiplin PNS meningkat setelah penerapan SIDAN. Metode:
yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui
observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui kondensasi
data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil: menunjukkan bahwa SIDAN
cukup baik dalam meningkatkan disiplin pegawai, yang dianalisis berdasarkan dimensi
disiplin menurut Afandi, yaitu ketaatan waktu dan tanggung jawab serta indikatornya
yaitu masuk kerja tepat waktu, penggunaan waktu secara efektif dan tidak pernah
mangkir, mematuhi semua aturan, target pekerjaan dan membuat laporan kerja. Meskipun
demikian, terdapat hambatan seperti gangguan teknis, kurangnya kesadaran, serta
kurangnya pemahaman pegawai terhadap sistem. Kesimpulan: upaya yang dilakukan
antara lain peningkatan infrastruktur, integrasi dengan Tambahan Penghasilan Pegawai
(TPP), pelatihan, pengawasan rutin, serta pemberian penghargaan bagi pegawai disiplin.
Faktor pendorong peningkatan disiplin meliputi sistem pemantauan real-time, evaluasi
berkala, dan budaya kerja yang baik.
Kata kunci : Peningkatan, Disiplin, SIDAN

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`07103/IPDN/2025`		Baca di tempat	Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor	Tersedia

Format MARC21 - Total 13 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000001192716	1
005	`_`	`_`	20260128010316	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0126001161	3
245	`1`	`#`	$a PENINGKATAN DISIPLIN PNS MELALUI ABSENSI SISTEM KEHADIRAN (SIDAN) DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KOTA PALANGKA RAYA PROVINSI KALIMANTAN TENGAH /$c Devid Devid	4
100	`_`	`#`	$a Devid Devid	5
300	`#`	`#`	$a 21 : $b Ilus	6
856	`#`	`#`	$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/21076	7
700	`_`	`#`	$a Haryanto	8
260	`#`	`#`	$a Jatinangor :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2025	9
082	`#`	`#`	$a 352.609 598 344 1	10
084	`#`	`#`	$a 352.609 598 344 1 DEV p352.609 598 344 1	11
650	`#`	`4`	$a Manajemen Personalia/Sumber Daya Manusia Administrasi Negara	12
520	`#`	`#`	$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penerapan absensi Sistem Kehadiran (SIDAN), di BKPSDM Kota Palangka masih ditemukan permasalahan terkait disiplin. Tujuan: menganalisis sejauh mana disiplin PNS meningkat setelah penerapan SIDAN. Metode: yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil: menunjukkan bahwa SIDAN cukup baik dalam meningkatkan disiplin pegawai, yang dianalisis berdasarkan dimensi disiplin menurut Afandi, yaitu ketaatan waktu dan tanggung jawab serta indikatornya yaitu masuk kerja tepat waktu, penggunaan waktu secara efektif dan tidak pernah mangkir, mematuhi semua aturan, target pekerjaan dan membuat laporan kerja. Meskipun demikian, terdapat hambatan seperti gangguan teknis, kurangnya kesadaran, serta kurangnya pemahaman pegawai terhadap sistem. Kesimpulan: upaya yang dilakukan antara lain peningkatan infrastruktur, integrasi dengan Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP), pelatihan, pengawasan rutin, serta pemberian penghargaan bagi pegawai disiplin. Faktor pendorong peningkatan disiplin meliputi sistem pemantauan real-time, evaluasi berkala, dan budaya kerja yang baik. Kata kunci : Peningkatan, Disiplin, SIDAN	13

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 28 Jan 2026

Pencarian Terkait

Karya Devid Devid ; Haryanto Dari Institut Pemerintahan Dalam Negeri, Subjek: Manajemen Personalia... Tahun 2025