Detail Katalog

ID: 29531

Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

EFEKTIVITAS PENEMPATAN PEJABAT FUNGSIONAL TERHADAP KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA SUNGAI PENUH PROVINSI JAMBI / M.Aqsal Nugraha

Pengarang:
M.Aqsal Nugraha ; Neni Alyani

Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN),

Tempat Terbit:
Jatinangor :

Tahun Terbit:
2025

Subjek

Manajemen Sumber Daya Manusia

Deskripsi Fisik:
11

Nomor Panggil:
658.309 598 151 2 M.A e

Control Number:
INLIS000000001192762

BIB ID:
0010-0126001207

Catatan

Permasalahan (GAP) Penelitian ini menyoroti permasalahan efektivitas dalam penempatan pejabat fungsional yang belum mampu mengoptimalkan kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Sungai Penuh. Ketidaksesuaian antara kualifikasi dan tugas jabatan, rendahnya motivasi, serta lemahnya pengawasan menjadi faktor utama yang memengaruhi kualitas pelayanan publik. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penempatan pejabat fungsional terhadap kinerja birokrasi di lingkungan DPMPTSP Kota Sungai Penuh. Metode: Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teori efektivitas dari Admosoeparto. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil/Temuan: Penelitian menemukan bahwa meskipun terdapat pembagian tugas yang jelas dan beban kerja yang relatif tertata, penempatan pejabat fungsional masih belum efektif. Hal ini disebabkan oleh ketidaksesuaian kompetensi, minimnya pengembangan karier, dan rendahnya motivasi kerja aparatur. Kesimpulan: Untuk meningkatkan kinerja, penelitian ini merekomendasikan strategi penempatan pejabat fungsional yang lebih terstruktur, penyelarasan kompetensi dengan kebutuhan jabatan, penguatan sistem supervisi internal, serta peningkatan program pembinaan dan motivasi kerja. Kata Kunci: Efektivitas, Jabatan Fungsional, Kinerja Birokrasi, Pelayanan Publik

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`07144/IPDN/2025`		Dapat dipinjam	Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor	Tersedia

Format MARC21 - Total 13 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000001192762	1
005	`_`	`_`	20260128105840	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0126001207	3
245	`1`	`#`	$a EFEKTIVITAS PENEMPATAN PEJABAT FUNGSIONAL TERHADAP KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA SUNGAI PENUH PROVINSI JAMBI /$c M.Aqsal Nugraha	4
100	`_`	`#`	$a M.Aqsal Nugraha	5
300	`#`	`#`	$a 11	6
856	`#`	`#`	$a http://eprints.ipdn.ac.id/23444	7
700	`_`	`#`	$a Neni Alyani	8
260	`#`	`#`	$a Jatinangor :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN),$c 2025	9
082	`#`	`#`	$a 658.309 598 151 2	10
084	`#`	`#`	$a 658.309 598 151 2 M.A e	11
650	`#`	`4`	$a Manajemen Sumber Daya Manusia	12
520	`#`	`#`	$a Permasalahan (GAP) Penelitian ini menyoroti permasalahan efektivitas dalam penempatan pejabat fungsional yang belum mampu mengoptimalkan kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Sungai Penuh. Ketidaksesuaian antara kualifikasi dan tugas jabatan, rendahnya motivasi, serta lemahnya pengawasan menjadi faktor utama yang memengaruhi kualitas pelayanan publik. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penempatan pejabat fungsional terhadap kinerja birokrasi di lingkungan DPMPTSP Kota Sungai Penuh. Metode: Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teori efektivitas dari Admosoeparto. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil/Temuan: Penelitian menemukan bahwa meskipun terdapat pembagian tugas yang jelas dan beban kerja yang relatif tertata, penempatan pejabat fungsional masih belum efektif. Hal ini disebabkan oleh ketidaksesuaian kompetensi, minimnya pengembangan karier, dan rendahnya motivasi kerja aparatur. Kesimpulan: Untuk meningkatkan kinerja, penelitian ini merekomendasikan strategi penempatan pejabat fungsional yang lebih terstruktur, penyelarasan kompetensi dengan kebutuhan jabatan, penguatan sistem supervisi internal, serta peningkatan program pembinaan dan motivasi kerja. Kata Kunci: Efektivitas, Jabatan Fungsional, Kinerja Birokrasi, Pelayanan Publik	13

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 28 Jan 2026

Pencarian Terkait

Karya M.Aqsal Nugraha ; Neni Alyani Dari Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN), Subjek: Manajemen Sumber Day... Tahun 2025