Detail Katalog

ID: 30458

Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

KINERJA BAGIAN PROTOKOL DAN KOMUNIKASI PIMPINAN DALAM MENYUSUN PROGRAM KERJA KEPALA DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN / Tito Prasetyo

Edisi: -

Pengarang:
Tito Prasetyo ; Ermaya Suradinata

Penerbit:
IPDN,

Tempat Terbit:
Sumedang :

Tahun Terbit:
2024

Subjek

Manajemen Kinerja

Deskripsi Fisik:
9 hlm : - ; - -

ISBN:
-

Nomor Panggil:
352.235 981 271 TIT k

Control Number:
INLIS000000001193686

BIB ID:
0010-0226000770

Catatan

Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kinerja adalah unsur yang berpengaruh dalam
membuktikan keberhasilan suatu lembaga atau organisasi. kinerja Bagian Protokol dan
Komunikasi Pimpinan Kota Padangsidimpuan dalam menyusun program kerja kepala daerah
Kota Padangsidimpuan, apa yang menjadi faktor pendukung dan penghambat Bagian Protokol
dan Komunikasi Pimpinan dalam menyusun program kerja kepala daerah, serta upaya apa yang
dilakukan dalam menyusun program kerja kepala daerah. Tujuan: Mengetahui kinerja bagian
protokol dan komunikasi pimpinan dalam menyusun program kerja kepala daerah, mengetahui
dan menganalisis faktor pendukung dan penghambat di bagian protokol dan komunikasi
pimpinan, serta mengetahui dan menganalisis upaya yang dilakukan bagian protokol dan
komunikasi pimpinan dalam menyusun program kerja kepala daerah kota padangsidimpuan.
Metode: Penelitian ini menggunakan metode Kualitatif Deskriptif dengan pendekatan
Induktif. Teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi dan dokumentasi.
Hasil/Temuan: Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kinerja Bagian Protokol dan
Komunikasi Pimpinan dalam Menyusun Program Kerja Kepala Daerah Kota Padangsidimpuan
dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu faktor produktivitas, faktor kualitas layanan, faktor
responsivitas, faktor responsibilitas, faktor akuntabilitas, akan tetapi masih terdapat faktor
penghambat, yaitu pegawai belum mampu berinovasi dalam menysusun program kerja kepala
daerah, penggunaan anggaran protokoler belum efisien, kemampuan pegawai protokoler
belum bisa mengkordinasikan program kerja kepala daerah. Kesimpulan: Kinerja bagian
protokol dan komunikasi pimpinan belum baik dan sangat perlu diperbaiki lagi. Beberapa isu
yang muncul tidak hanya disebabkan oleh pegawai protokoler semata, tetapi juga karena
perubahan jadwal kepala daerah, ketidaksiapan petugas protokoler di lapangan, preferensi
pimpinan, kurangnya kompetensi protokoler, kondisi tempat acara, dan faktor-faktor lainnya.

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`04958/IPDN/2024`	`352.235 981 271 TIT k`	Baca di tempat	Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor	Tersedia

Format MARC21 - Total 15 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000001193686	1
005	`_`	`_`	20260209091658	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0226000770	3
245	`1`	`#`	$a KINERJA BAGIAN PROTOKOL DAN KOMUNIKASI PIMPINAN DALAM MENYUSUN PROGRAM KERJA KEPALA DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN /$c Tito Prasetyo	4
100	`_`	`#`	$a Tito Prasetyo	5
250	`#`	`#`	$a -	6
300	`#`	`#`	$a 9 hlm : $b - ; $c -$e -	7
856	`#`	`#`	$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/18078	8
700	`_`	`#`	$a Ermaya Suradinata	9
260	`#`	`#`	$a Sumedang :$b IPDN,$c 2024	10
082	`#`	`#`	$a 352.235 981 271	11
084	`#`	`#`	$a 352.235 981 271 TIT k	12
020	`#`	`#`	$a -	13
650	`#`	`4`	$a Manajemen Kinerja	14
520	`#`	`#`	$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kinerja adalah unsur yang berpengaruh dalam membuktikan keberhasilan suatu lembaga atau organisasi. kinerja Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kota Padangsidimpuan dalam menyusun program kerja kepala daerah Kota Padangsidimpuan, apa yang menjadi faktor pendukung dan penghambat Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan dalam menyusun program kerja kepala daerah, serta upaya apa yang dilakukan dalam menyusun program kerja kepala daerah. Tujuan: Mengetahui kinerja bagian protokol dan komunikasi pimpinan dalam menyusun program kerja kepala daerah, mengetahui dan menganalisis faktor pendukung dan penghambat di bagian protokol dan komunikasi pimpinan, serta mengetahui dan menganalisis upaya yang dilakukan bagian protokol dan komunikasi pimpinan dalam menyusun program kerja kepala daerah kota padangsidimpuan. Metode: Penelitian ini menggunakan metode Kualitatif Deskriptif dengan pendekatan Induktif. Teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kinerja Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan dalam Menyusun Program Kerja Kepala Daerah Kota Padangsidimpuan dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu faktor produktivitas, faktor kualitas layanan, faktor responsivitas, faktor responsibilitas, faktor akuntabilitas, akan tetapi masih terdapat faktor penghambat, yaitu pegawai belum mampu berinovasi dalam menysusun program kerja kepala daerah, penggunaan anggaran protokoler belum efisien, kemampuan pegawai protokoler belum bisa mengkordinasikan program kerja kepala daerah. Kesimpulan: Kinerja bagian protokol dan komunikasi pimpinan belum baik dan sangat perlu diperbaiki lagi. Beberapa isu yang muncul tidak hanya disebabkan oleh pegawai protokoler semata, tetapi juga karena perubahan jadwal kepala daerah, ketidaksiapan petugas protokoler di lapangan, preferensi pimpinan, kurangnya kompetensi protokoler, kondisi tempat acara, dan faktor-faktor lainnya.	15

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 09 Feb 2026

Pencarian Terkait

Karya Tito Prasetyo ; Ermaya Suradinata Dari IPDN, Subjek: Manajemen Kinerja... Tahun 2024