Detail Katalog
ID: 30565Cover Tidak Tersedia
Gambar cover belum diupload
STRATEGI DINAS PARIWISATA DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA RANUPANI DI KABUPATEN LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR / Diana Adhisti
Edisi: -
Pengarang:
Diana Adhisti ; Riza Risyanti
Diana Adhisti ; Riza Risyanti
Penerbit:
IPDN,
IPDN,
Tempat Terbit:
Sumedang :
Sumedang :
Tahun Terbit:
2024
2024
Subjek
Desa Wisata
Deskripsi Fisik:
13 hlm : Ilust ; - -
13 hlm : Ilust ; - -
ISBN:
-
-
Nomor Panggil:
354.485 982 828 DIA s
354.485 982 828 DIA s
Control Number:
INLIS000000001193793
INLIS000000001193793
BIB ID:
0010-0226000877
0010-0226000877
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Industri pariwisata dinilai sangat berpengaruh dalam
meningkatkan ekonomi negara. Berbagai pengembangan dilakukan, baik pemerintah pusat maupun
swasta untuk menggali dan memanfaatkan potensi wisata yang ada di daerah mereka masing-masing.
Namun, potensi yang dimiliki nyatanya belum dapat dikembangan secara maksimal dikarenakan
masihrendahnya kualitas tata kelola wisata. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui strategi pemerintah daerah dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani Kabupaten
Lumajang Provinsi Jawa Timur apakah strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Lumajang telah berjalan
2
dengan baik atau belum dengan melihat kesiapan dari kendala yang dihadapi dan upaya yang telah
dilakukan. Metode: Dasar teori sebagai pisau analisis dalam penelitian ini adalah menggunakan teori
SWOT dari Rangkuti yang menjelaskan bahwa strategi pemerintahan daerah dilihat pada 4 (empat)
aspek yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif, Metode deskriptif dengan kerangka berpikir induktif. Teknik pengumpulan data dengan tiga
metode yang digunakan yaitu wawancara, observasi, dokumentasi dan kuisioner. Hasil/Temuan:
Menurut temuan penelitian, menunjukan bahwa analisis faktor internal dan eksternal dalam strategi
Dinas Pariwisata dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani dengan formulasi strategi dari hasil
susuanan faktor—faktor internal dan eksternal menunjukkan skor Kekuatan (strenghts) > Peluang
(opportunities) Kesimpulan: Didasarkan pada penghitungan SWOT strategi Dinas Pariwisata
Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dengan skor S > O, yakni
kekuatan lebih besar dibandingkan peluang yang ada, dimana arah kebijakan strategi Dinas pariwisata
Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dalam kondisi rapid
growth strategy. Diharapkan Strategi Dinas Pariwisata yang akan diterapkan kedepannya dalam
Pengelolaan Desa Wisata Ranupani di Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur untuk
memaksimalkan kekuatan, meminimalisasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan mengatasi
ancaman.
meningkatkan ekonomi negara. Berbagai pengembangan dilakukan, baik pemerintah pusat maupun
swasta untuk menggali dan memanfaatkan potensi wisata yang ada di daerah mereka masing-masing.
Namun, potensi yang dimiliki nyatanya belum dapat dikembangan secara maksimal dikarenakan
masihrendahnya kualitas tata kelola wisata. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui strategi pemerintah daerah dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani Kabupaten
Lumajang Provinsi Jawa Timur apakah strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Lumajang telah berjalan
2
dengan baik atau belum dengan melihat kesiapan dari kendala yang dihadapi dan upaya yang telah
dilakukan. Metode: Dasar teori sebagai pisau analisis dalam penelitian ini adalah menggunakan teori
SWOT dari Rangkuti yang menjelaskan bahwa strategi pemerintahan daerah dilihat pada 4 (empat)
aspek yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif, Metode deskriptif dengan kerangka berpikir induktif. Teknik pengumpulan data dengan tiga
metode yang digunakan yaitu wawancara, observasi, dokumentasi dan kuisioner. Hasil/Temuan:
Menurut temuan penelitian, menunjukan bahwa analisis faktor internal dan eksternal dalam strategi
Dinas Pariwisata dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani dengan formulasi strategi dari hasil
susuanan faktor—faktor internal dan eksternal menunjukkan skor Kekuatan (strenghts) > Peluang
(opportunities) Kesimpulan: Didasarkan pada penghitungan SWOT strategi Dinas Pariwisata
Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dengan skor S > O, yakni
kekuatan lebih besar dibandingkan peluang yang ada, dimana arah kebijakan strategi Dinas pariwisata
Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dalam kondisi rapid
growth strategy. Diharapkan Strategi Dinas Pariwisata yang akan diterapkan kedepannya dalam
Pengelolaan Desa Wisata Ranupani di Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur untuk
memaksimalkan kekuatan, meminimalisasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan mengatasi
ancaman.
Status
Tersedia di OPAC
Bibliografi Nasional Indonesia
Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
| Nomor Barcode | Nomor Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
04984/IPDN/2024 |
354.485 982 828 DIA s |
Baca di tempat | Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor | Tersedia |
Format MARC21 - Total 15 field
| Tag | Ind1 | Ind2 | Nilai | Urutan |
|---|---|---|---|---|
| 001 | _ |
_ |
INLIS000000001193793 | 1 |
| 005 | _ |
_ |
20260210084935 | 2 |
| 035 | # |
# |
$a 0010-0226000877 | 3 |
| 245 | 1 |
# |
$a STRATEGI DINAS PARIWISATA DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA RANUPANI DI KABUPATEN LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR /$c Diana Adhisti | 4 |
| 100 | _ |
# |
$a Diana Adhisti | 5 |
| 250 | # |
# |
$a - | 6 |
| 300 | # |
# |
$a 13 hlm : $b Ilust ; $c -$e - | 7 |
| 856 | # |
# |
$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19188 | 8 |
| 700 | _ |
# |
$a Riza Risyanti | 9 |
| 260 | # |
# |
$a Sumedang :$b IPDN,$c 2024 | 10 |
| 082 | # |
# |
$a 354.485 982 828 | 11 |
| 084 | # |
# |
$a 354.485 982 828 DIA s | 12 |
| 020 | # |
# |
$a - | 13 |
| 650 | # |
4 |
$a Desa Wisata | 14 |
| 520 | # |
# |
$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Industri pariwisata dinilai sangat berpengaruh dalam meningkatkan ekonomi negara. Berbagai pengembangan dilakukan, baik pemerintah pusat maupun swasta untuk menggali dan memanfaatkan potensi wisata yang ada di daerah mereka masing-masing. Namun, potensi yang dimiliki nyatanya belum dapat dikembangan secara maksimal dikarenakan masihrendahnya kualitas tata kelola wisata. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemerintah daerah dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur apakah strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Lumajang telah berjalan 2 dengan baik atau belum dengan melihat kesiapan dari kendala yang dihadapi dan upaya yang telah dilakukan. Metode: Dasar teori sebagai pisau analisis dalam penelitian ini adalah menggunakan teori SWOT dari Rangkuti yang menjelaskan bahwa strategi pemerintahan daerah dilihat pada 4 (empat) aspek yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, Metode deskriptif dengan kerangka berpikir induktif. Teknik pengumpulan data dengan tiga metode yang digunakan yaitu wawancara, observasi, dokumentasi dan kuisioner. Hasil/Temuan: Menurut temuan penelitian, menunjukan bahwa analisis faktor internal dan eksternal dalam strategi Dinas Pariwisata dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani dengan formulasi strategi dari hasil susuanan faktor—faktor internal dan eksternal menunjukkan skor Kekuatan (strenghts) > Peluang (opportunities) Kesimpulan: Didasarkan pada penghitungan SWOT strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dengan skor S > O, yakni kekuatan lebih besar dibandingkan peluang yang ada, dimana arah kebijakan strategi Dinas pariwisata Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dalam kondisi rapid growth strategy. Diharapkan Strategi Dinas Pariwisata yang akan diterapkan kedepannya dalam Pengelolaan Desa Wisata Ranupani di Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur untuk memaksimalkan kekuatan, meminimalisasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan mengatasi ancaman. | 15 |
Penjelasan Field MARC21:
- 001: Control Number
- 005: Date and Time of Latest Transaction
- 020: ISBN
- 100: Main Entry - Personal Name
- 245: Title Statement
- 250: Edition Statement
- 260: Publication Information
- 300: Physical Description
- 650: Subject
- 700: Added Entry - Personal Name
Aksi Cepat
Informasi Katalog
Ditambahkan: 10 Feb 2026