Detail Katalog

ID: 31051
Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

IMPLEMENTASI MANAJEMEN TALENTA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI PROVINSI JAWA TENGAH / Risang Priyo Wijoyo

Pengarang:
Risang Priyo Wijoyo ; Ni Gusti Made Ayu Ambarawati
Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Tempat Terbit:
Sumedang :
Tahun Terbit:
2023
Subjek
Manajemen Kepegawaian
Deskripsi Fisik:
17 hlm : illus
Nomor Panggil:
658.309 598 269 3 RIS i
Control Number:
INLIS000000001194275
BIB ID:
0010-0226001359
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penelitian berfokus kepada pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri yang masih memiliki beberapa kendala. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri, mengetahui hambatan dan pendukung pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri dan mengetahui upaya yang dilakukan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri dalam mengatasi hambatan yang terjadi. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, paparan data, dan penarikan kesimpulan. Untuk mengetahui pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri ini menggunakan teori implementasi kebijakan Edward III. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri telah dilaksanakan dengan baik. Namun, masih terdapat beberapa kendala Kesimpulan: Pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri telah dilaksanakan dengan baik. Terdapat beberapa dukungan seperti terdapat komitmen dari pimpinan terkait pelaksanaan sistem merit dalam pengisian jabatan struktural, adanya dasar hukum yang kuat, dan adanya dukungan dari pemerintah Provinsi Jawa Tengah bagi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri. Namun, masih terdapat beberapa kendala yang ditemukan berupa keterbatasan anggaran, minat pegawai untuk mengikuti uji kompetensi, belum tersedianya Assesment Center dan belum adanya tenaga fungsional assesor. Oleh karena itu upaya
untuk mengatasi kendala tersebut adalah dengan menyediakan sarana Assesment Center,
mengalokasikan anggaran untuk pelaksanaan manajemen talenta, dan memberikan motivasi dan
dorongan kepada pegawai.
Status
Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
Nomor Barcode Nomor Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
06146/IPDN/2023 658.309 598 269 3 RIS i Baca di tempat Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor Tersedia
Format MARC21 - Total 13 field
Tag Ind1 Ind2 Nilai Urutan
001 _ _ INLIS000000001194275 1
005 _ _ 20260218101453 2
035 # # $a 0010-0226001359 3
245 1 # $a IMPLEMENTASI MANAJEMEN TALENTA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI PROVINSI JAWA TENGAH /$c Risang Priyo Wijoyo 4
100 _ # $a Risang Priyo Wijoyo 5
300 # # $a 17 hlm : $b illus 6
856 # # $a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15902 7
700 _ # $a Ni Gusti Made Ayu Ambarawati 8
260 # # $a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023 9
082 # # $a 658.309 598 269 3 10
084 # # $a 658.309 598 269 3 RIS i 11
650 # 4 $a Manajemen Kepegawaian 12
520 # # $a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penelitian berfokus kepada pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri yang masih memiliki beberapa kendala. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri, mengetahui hambatan dan pendukung pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri dan mengetahui upaya yang dilakukan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri dalam mengatasi hambatan yang terjadi. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, paparan data, dan penarikan kesimpulan. Untuk mengetahui pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri ini menggunakan teori implementasi kebijakan Edward III. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri telah dilaksanakan dengan baik. Namun, masih terdapat beberapa kendala Kesimpulan: Pelaksanaan manajemen talenta di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri telah dilaksanakan dengan baik. Terdapat beberapa dukungan seperti terdapat komitmen dari pimpinan terkait pelaksanaan sistem merit dalam pengisian jabatan struktural, adanya dasar hukum yang kuat, dan adanya dukungan dari pemerintah Provinsi Jawa Tengah bagi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri. Namun, masih terdapat beberapa kendala yang ditemukan berupa keterbatasan anggaran, minat pegawai untuk mengikuti uji kompetensi, belum tersedianya Assesment Center dan belum adanya tenaga fungsional assesor. Oleh karena itu upaya untuk mengatasi kendala tersebut adalah dengan menyediakan sarana Assesment Center, mengalokasikan anggaran untuk pelaksanaan manajemen talenta, dan memberikan motivasi dan dorongan kepada pegawai. 13
Penjelasan Field MARC21:
  • 001: Control Number
  • 005: Date and Time of Latest Transaction
  • 020: ISBN
  • 100: Main Entry - Personal Name
  • 245: Title Statement
  • 250: Edition Statement
  • 260: Publication Information
  • 300: Physical Description
  • 650: Subject
  • 700: Added Entry - Personal Name