Detail Katalog

ID: 31157

Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

PERUBAHAN BUDAYA KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL SETELAH ADANYA PANDEMI COVID 19 DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA TARAKAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA / Abdul Rafi

Pengarang:
Abdul Rafi ; M. Nawawi

Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,

Tempat Terbit:
Sumedang :

Tahun Terbit:
2023

Subjek

Manajemen Personalia Administrasi Negara

Deskripsi Fisik:
13 : ilus

Nomor Panggil:
352.609 598 391 1 ABD p

Control Number:
INLIS000000001194381

BIB ID:
0010-0226001465

Catatan

Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Studi terdahulu terfokus kepada teori serta proses budaya
kerja pada masa pandemi di Indonesia, dibanding perubahan yang terjadi setelah adanya pandemi
covid yang mulai mereda di masa sekarang. Studi terdahulu menemukan budaya kerja pegawai saat
pandemi berlangsung, namun peneliti melihat adanya celah yang belum menjawab permasalahan
tentang perubahan budaya kerja setelah adanya pandemi covid dimasa sekarang khususnya disaat
pandemi mulai mereda. Penelitian ini penting untuk dikaji atas dasar pada argumen bahwa budaya
kerja dapat berubah dalam kurun waktu tertentu. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui dan menganalisis perubahan budaya kerja pegawai negeri sipil setelah adanya pandemi
covid 19 di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tarakan, Provinsi
Kalimantan Utara. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif eksploratif dengan
pendekatan induktif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik
analisis data yang digunakan adalah analisis coding yaitu open coding, axial coding, dan selective
coding. Hasil/Temuan: Penelitian ini menemukan 26 kode yang diekstrak menjadi 7 kategori dan
memunculkan 2 tema perubahan budaya kerja Pegawai Negeri Sipil setelah adanya pandemi covid
19. Kesimpulan: Hasil analisis coding menemukan 26 kode serta memunculkan 2 tema perubahan
budaya kerja Pegawai Negeri Sipil setelah adanya pandemi covid 19 yaitu perubahan lingkungan kerja
dan perubahan perilaku individu. Perubahan Lingkungan Kerja menemukan 5 kategori yang
mengalami perubahan setelah adanya pandemi covid 19 yaitu penggunaan teknologi dan inovasi,
fasilitas, motto organisasi, gaya kepemimpinan, dan sistem penghargaan. Sedangkan Perubahan
Perilaku Individu menemukan 2 kategori yang mengalami perubahan setelah adanya pandemi covid
19 yaitu terjadinya ketidakpatuhan terhadap waktu dan ketidakpatuhan terhadap gaya berpakaian.

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`06228/IPDN/2023`	`352.609 598 391 1 ABD p`	Baca di tempat	Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor	Tersedia

Format MARC21 - Total 13 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000001194381	1
005	`_`	`_`	20260221113914	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0226001465	3
245	`1`	`#`	$a PERUBAHAN BUDAYA KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL SETELAH ADANYA PANDEMI COVID 19 DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA TARAKAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA /$c Abdul Rafi	4
100	`_`	`#`	$a Abdul Rafi	5
300	`#`	`#`	$a 13 : $b ilus	6
856	`#`	`#`	$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/14084	7
700	`_`	`#`	$a M. Nawawi	8
260	`#`	`#`	$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023	9
082	`#`	`#`	$a 352.609 598 391 1	10
084	`#`	`#`	$a 352.609 598 391 1 ABD p	11
650	`#`	`4`	$a Manajemen Personalia Administrasi Negara	12
520	`#`	`#`	$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Studi terdahulu terfokus kepada teori serta proses budaya kerja pada masa pandemi di Indonesia, dibanding perubahan yang terjadi setelah adanya pandemi covid yang mulai mereda di masa sekarang. Studi terdahulu menemukan budaya kerja pegawai saat pandemi berlangsung, namun peneliti melihat adanya celah yang belum menjawab permasalahan tentang perubahan budaya kerja setelah adanya pandemi covid dimasa sekarang khususnya disaat pandemi mulai mereda. Penelitian ini penting untuk dikaji atas dasar pada argumen bahwa budaya kerja dapat berubah dalam kurun waktu tertentu. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis perubahan budaya kerja pegawai negeri sipil setelah adanya pandemi covid 19 di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tarakan, Provinsi Kalimantan Utara. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif eksploratif dengan pendekatan induktif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis coding yaitu open coding, axial coding, dan selective coding. Hasil/Temuan: Penelitian ini menemukan 26 kode yang diekstrak menjadi 7 kategori dan memunculkan 2 tema perubahan budaya kerja Pegawai Negeri Sipil setelah adanya pandemi covid 19. Kesimpulan: Hasil analisis coding menemukan 26 kode serta memunculkan 2 tema perubahan budaya kerja Pegawai Negeri Sipil setelah adanya pandemi covid 19 yaitu perubahan lingkungan kerja dan perubahan perilaku individu. Perubahan Lingkungan Kerja menemukan 5 kategori yang mengalami perubahan setelah adanya pandemi covid 19 yaitu penggunaan teknologi dan inovasi, fasilitas, motto organisasi, gaya kepemimpinan, dan sistem penghargaan. Sedangkan Perubahan Perilaku Individu menemukan 2 kategori yang mengalami perubahan setelah adanya pandemi covid 19 yaitu terjadinya ketidakpatuhan terhadap waktu dan ketidakpatuhan terhadap gaya berpakaian.	13

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 21 Feb 2026

Pencarian Terkait

Karya Abdul Rafi ; M. Nawawi Dari Institut Pemerintahan Dalam Negeri, Subjek: Manajemen Personalia... Tahun 2023