Detail Katalog
ID: 31175Cover Tidak Tersedia
Gambar cover belum diupload
EFEKTIVITAS ANALISIS JABATAN DALAM PENEMPATAN PEGAWAI DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN MOROWALI / FAHRA PUTRI ADIKYA
Pengarang:
FAHRA PUTRI ADIKYA
FAHRA PUTRI ADIKYA
Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Tempat Terbit:
Sumedang :
Sumedang :
Tahun Terbit:
2023
2023
Subjek
Manajemen Personalia Administrasi Negara
Deskripsi Fisik:
14 : ilus
14 : ilus
Nomor Panggil:
352.609 598 444 2 FAH e
352.609 598 444 2 FAH e
Control Number:
INLIS000000001194399
INLIS000000001194399
BIB ID:
0010-0226001483
0010-0226001483
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): (Berisi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu
Instansi Pemerintahan menjadi masalah yang pelik dan diperlukan suatu aturan untuk mengelola hal
ini. Dengan adanya peraturan dan standar operasional instansi pemerintahan diharapkan dapat
meminimalisir ketidakteraturan yang terjadi dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan.
Tujuan: Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui efektifitas analisis jabatan dalam penempatan
pegawai di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Morowali.
Metode: Metode penelitian ini menggunakan kualitatif desktiptif. Sumber data dilakukan dengan
purposive sampling. Teknik pengumpulan data dengan triangulasi yaitu wawancara, observasi dan
dokumentasi. Dengan analisis data menggunakan Teknik kualitatif induktif. Lokasi penelitian
dilakukan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten
Morowali. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Efektivitas analisis jabatan di
DPMPTSP masih belum terlaksana dengan cukup baik dalam dimensi Produktivitas, Mutu dan
Kualitas, Efisiensi,Fleksibilitas, dan Kepuasan. Kesimpulan: Terdapat hambatan dalam efektivitas
analisis jabatan dalam penempatan pegawai seperti kurangnya antusias pegawai, sumber daya
manusia yang terbatas, beban kerja yang berlebih, penempatan kerja yang tidak disesuaikan dengan
latar belakang pendidikan dan belum diterapkan analisis jabatan seuai dengan tupoksi setelah
penyetaraan jabatan. Upaya yang dilakukan dengan pemberian reward kepada pedawai, mengajukan
sumber daya manusia kepada BKPSDM, saling membantu dalam menyelesaikan tugas , sosialisasi
terkait uraian pekerjaan setelah penyetaraan jabatan.
Instansi Pemerintahan menjadi masalah yang pelik dan diperlukan suatu aturan untuk mengelola hal
ini. Dengan adanya peraturan dan standar operasional instansi pemerintahan diharapkan dapat
meminimalisir ketidakteraturan yang terjadi dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan.
Tujuan: Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui efektifitas analisis jabatan dalam penempatan
pegawai di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Morowali.
Metode: Metode penelitian ini menggunakan kualitatif desktiptif. Sumber data dilakukan dengan
purposive sampling. Teknik pengumpulan data dengan triangulasi yaitu wawancara, observasi dan
dokumentasi. Dengan analisis data menggunakan Teknik kualitatif induktif. Lokasi penelitian
dilakukan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten
Morowali. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Efektivitas analisis jabatan di
DPMPTSP masih belum terlaksana dengan cukup baik dalam dimensi Produktivitas, Mutu dan
Kualitas, Efisiensi,Fleksibilitas, dan Kepuasan. Kesimpulan: Terdapat hambatan dalam efektivitas
analisis jabatan dalam penempatan pegawai seperti kurangnya antusias pegawai, sumber daya
manusia yang terbatas, beban kerja yang berlebih, penempatan kerja yang tidak disesuaikan dengan
latar belakang pendidikan dan belum diterapkan analisis jabatan seuai dengan tupoksi setelah
penyetaraan jabatan. Upaya yang dilakukan dengan pemberian reward kepada pedawai, mengajukan
sumber daya manusia kepada BKPSDM, saling membantu dalam menyelesaikan tugas , sosialisasi
terkait uraian pekerjaan setelah penyetaraan jabatan.
Status
Tersedia di OPAC
Bibliografi Nasional Indonesia
Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
| Nomor Barcode | Nomor Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
06246/IPDN/2023 |
352.609 598 444 2 FAH e |
Baca di tempat | Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor | Tersedia |
Format MARC21 - Total 12 field
| Tag | Ind1 | Ind2 | Nilai | Urutan |
|---|---|---|---|---|
| 001 | _ |
_ |
INLIS000000001194399 | 1 |
| 005 | _ |
_ |
20260221081435 | 2 |
| 035 | # |
# |
$a 0010-0226001483 | 3 |
| 245 | 1 |
# |
$a EFEKTIVITAS ANALISIS JABATAN DALAM PENEMPATAN PEGAWAI DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN MOROWALI /$c FAHRA PUTRI ADIKYA | 4 |
| 100 | _ |
# |
$a FAHRA PUTRI ADIKYA | 5 |
| 300 | # |
# |
$a 14 : $b ilus | 6 |
| 856 | # |
# |
$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/12335 | 7 |
| 260 | # |
# |
$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023 | 8 |
| 082 | # |
# |
$a 352.609 598 444 2 | 9 |
| 084 | # |
# |
$a 352.609 598 444 2 FAH e | 10 |
| 650 | # |
4 |
$a Manajemen Personalia Administrasi Negara | 11 |
| 520 | # |
# |
$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): (Berisi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu Instansi Pemerintahan menjadi masalah yang pelik dan diperlukan suatu aturan untuk mengelola hal ini. Dengan adanya peraturan dan standar operasional instansi pemerintahan diharapkan dapat meminimalisir ketidakteraturan yang terjadi dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan. Tujuan: Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui efektifitas analisis jabatan dalam penempatan pegawai di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Morowali. Metode: Metode penelitian ini menggunakan kualitatif desktiptif. Sumber data dilakukan dengan purposive sampling. Teknik pengumpulan data dengan triangulasi yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Dengan analisis data menggunakan Teknik kualitatif induktif. Lokasi penelitian dilakukan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Morowali. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Efektivitas analisis jabatan di DPMPTSP masih belum terlaksana dengan cukup baik dalam dimensi Produktivitas, Mutu dan Kualitas, Efisiensi,Fleksibilitas, dan Kepuasan. Kesimpulan: Terdapat hambatan dalam efektivitas analisis jabatan dalam penempatan pegawai seperti kurangnya antusias pegawai, sumber daya manusia yang terbatas, beban kerja yang berlebih, penempatan kerja yang tidak disesuaikan dengan latar belakang pendidikan dan belum diterapkan analisis jabatan seuai dengan tupoksi setelah penyetaraan jabatan. Upaya yang dilakukan dengan pemberian reward kepada pedawai, mengajukan sumber daya manusia kepada BKPSDM, saling membantu dalam menyelesaikan tugas , sosialisasi terkait uraian pekerjaan setelah penyetaraan jabatan. | 12 |
Penjelasan Field MARC21:
- 001: Control Number
- 005: Date and Time of Latest Transaction
- 020: ISBN
- 100: Main Entry - Personal Name
- 245: Title Statement
- 250: Edition Statement
- 260: Publication Information
- 300: Physical Description
- 650: Subject
- 700: Added Entry - Personal Name
Aksi Cepat
Informasi Katalog
Ditambahkan: 21 Feb 2026