Pariwisata

Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Salah satu rangka pembangunan daerah menjadi lebih baik kedepannya ialah dengan melaksanakan pengelolaan dan pembangunan sektor pariwisata utamanya ialah destinasi wisata danau tolire yang ditanggung jawabkan kepada Dinas Pariwisata, adapun untuk meningkatkan kinerja aparatur beban kerja yang diberikan perlu disesuaikan dengan anggaran, sarana prasarana dan pendapatan yang dihasilkan. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis serta mendeskripsikan kinerja aparatur, kendala yang menjadi faktor penghambat dan upaya yang dilakukan Dinas Pariwisata untuk mengatasi hambatan. Metode: Penelitian ini menggunakan teori indicator kinerja oleh Agus Dwiyanto yang terdiri dari Produktivitas, Kualitas layanan, Responsivitas, Responsibilitas dan akuntabilitas. Metode yang peneliti gunakan ialah penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Pengumpulan data dan informasi dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis dengan menggunakan teknik reduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan dari data yang ada. Hasil/Temuan: Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Kinerja aparatur dalam mengelola destinasi wisata Danau Tolire sudah berjalan cukup baik. Hambatan dalam pelaksanaan pekerjaan adalah Dana Alokasi Umum dan Dana Alokasi Khusus tidak pernah ada untuk pengelolaan Danau Tolire, fasilitas dan sarana prasarana pendukung yang belum memadai serta lemahnya kesadaran masyarakat dan aparat dalam menjaga dan memelihara inventaris dan aset Dinas Pariwisata di Danau Tolire. Kesimpulan: Upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut adalah menyelesaikan sengketa kepemilikan lahan, melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan fasilitas dan sarana prasarana, serta meningkatkan kesadaran aparat dan masyarakat.