Detail Katalog
ID: 31932Cover Tidak Tersedia
Gambar cover belum diupload
STRATEGI PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL PASCA PENGHAPUSAN JABATAN STRUKTURAL ESELON III DAN IV PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN TUBAN / Bagus Fabishadow Lusmono
Pengarang:
Bagus Fabishadow Lusmono ; Azharisman Rozie
Bagus Fabishadow Lusmono ; Azharisman Rozie
Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Tempat Terbit:
Sumedang :
Sumedang :
Tahun Terbit:
2023
2023
Subjek
Pegawai Negri Sipil
Deskripsi Fisik:
17 : ilus
17 : ilus
Nomor Panggil:
352.630 959 828 42 BAG s
352.630 959 828 42 BAG s
Control Number:
INLIS000000001195151
INLIS000000001195151
BIB ID:
0010-0426000296
0010-0426000296
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Rencana besar yang dilakukan Presiden adalah menyederhanakan birokrasi dalam skala besar. Berbagai prosedur di birokrasi yang dianggap terlalu lama melakukan pemangkasan jabatan. Posisi yang dipangkas adalah jabatan struktural eselon III dan IV. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pembinaan, faktor penghambat pembinaan, dan upaya yang dilakukan dalam pembinaan jabatan fungsional pasca penghapusan jabatan struktural eselon III dan IV pada BKPSDM Kabupaten Tuban. Teori: Penelitian ini menggunakan teori Koteen dengan dimensi Strategi Organisasi, Strategi Program, Strategi Pendukung Sumber Daya, dan Strategi Kelembagaan. Metode: Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif, dengan teknik triangulasi data. Hasil/Temuan: Hasil penelitian disimpulkan bahwa pembinaan jabatan fungsional pasca penghapusan jabatan struktural eselon III dan IV belum maksimal. Hambatannya yaitu pada budaya kerja pejabat fungsional baru dan anggaran yang belum maksimal realisasinya. Upaya yang dilakukan yaitu peningkatan motivasi pegawai dan pemaksimalan anggaran yang telah ditetapkan.
Status
Tersedia di OPAC
Bibliografi Nasional Indonesia
Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
| Nomor Barcode | Nomor Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
06851/IPDN/2023 |
352.630 959 828 42 BAG s |
Baca di tempat | Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor | Tersedia |
Format MARC21 - Total 13 field
| Tag | Ind1 | Ind2 | Nilai | Urutan |
|---|---|---|---|---|
| 001 | _ |
_ |
INLIS000000001195151 | 1 |
| 005 | _ |
_ |
20260410010657 | 2 |
| 035 | # |
# |
$a 0010-0426000296 | 3 |
| 245 | 1 |
# |
$a STRATEGI PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL PASCA PENGHAPUSAN JABATAN STRUKTURAL ESELON III DAN IV PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN TUBAN /$c Bagus Fabishadow Lusmono | 4 |
| 100 | _ |
# |
$a Bagus Fabishadow Lusmono | 5 |
| 300 | # |
# |
$a 17 : $b ilus | 6 |
| 856 | # |
# |
$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/16035 | 7 |
| 700 | _ |
# |
$a Azharisman Rozie | 8 |
| 260 | # |
# |
$a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023 | 9 |
| 082 | # |
# |
$a 352.630 959 828 42 | 10 |
| 084 | # |
# |
$a 352.630 959 828 42 BAG s | 11 |
| 650 | # |
4 |
$a Pegawai Negri Sipil | 12 |
| 520 | # |
# |
$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Rencana besar yang dilakukan Presiden adalah menyederhanakan birokrasi dalam skala besar. Berbagai prosedur di birokrasi yang dianggap terlalu lama melakukan pemangkasan jabatan. Posisi yang dipangkas adalah jabatan struktural eselon III dan IV. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pembinaan, faktor penghambat pembinaan, dan upaya yang dilakukan dalam pembinaan jabatan fungsional pasca penghapusan jabatan struktural eselon III dan IV pada BKPSDM Kabupaten Tuban. Teori: Penelitian ini menggunakan teori Koteen dengan dimensi Strategi Organisasi, Strategi Program, Strategi Pendukung Sumber Daya, dan Strategi Kelembagaan. Metode: Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif, dengan teknik triangulasi data. Hasil/Temuan: Hasil penelitian disimpulkan bahwa pembinaan jabatan fungsional pasca penghapusan jabatan struktural eselon III dan IV belum maksimal. Hambatannya yaitu pada budaya kerja pejabat fungsional baru dan anggaran yang belum maksimal realisasinya. Upaya yang dilakukan yaitu peningkatan motivasi pegawai dan pemaksimalan anggaran yang telah ditetapkan. | 13 |
Penjelasan Field MARC21:
- 001: Control Number
- 005: Date and Time of Latest Transaction
- 020: ISBN
- 100: Main Entry - Personal Name
- 245: Title Statement
- 250: Edition Statement
- 260: Publication Information
- 300: Physical Description
- 650: Subject
- 700: Added Entry - Personal Name
Aksi Cepat
Informasi Katalog
Ditambahkan: 10 Apr 2026