Detail Katalog

ID: 31962
Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

KINERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN BANTUL DALAM MENGURANGI ANGKA PENGANGGURAN / AHMAD HAZBULLAH

Pengarang:
AHMAD HAZBULLAH ; Nur Handayani
Penerbit:
Institut Pemerintahan Dalam Negeri,
Tempat Terbit:
Sumedang :
Tahun Terbit:
2023
Subjek
Pengangguran
Deskripsi Fisik:
8
Nomor Panggil:
331.137 598 272 AHM k
Control Number:
INLIS000000001195181
BIB ID:
0010-0426000326
Catatan
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Angka pengangguran di Kabupaten Bantul Tahun 2016- 2021 menunjukkan fluktuatif, relatif tinggi serta capaian kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul Tahun 2020 dan 2021 yang rendah. Hal tersebut disebabkan oleh standar kompetensi tenaga kerja yang dibutuhkan di pasar tenaga kerja/ dunia kerja tidak sesuai dan belum optimalnya informasi pasar kerja serta pengembangan pekerja mandiri.. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk adalah untuk mengetahui kinerja, faktor penghambat, faktor pendukung, serta upaya Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul dalam mengurangi angka pengangguran. Metode: Jenis penelitian yang digunakan oleh peneliti yaitu dengan metode kualitatif yang bersifat deskriptif serta menggunakan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data yaitu wawancara, dokumentasi, dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu pengumpulan data, reduksi data . penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil/Temuan: Kinerja Disnakertrans Bantul 2022 dalam mengurangi angka penganguranyang paling menonjol yaitu padat karya dengan serapan tenaga kerja 10.140 masyarakat penganggur, walaupun pekerjaan hanya bersifat sementara yaitu sampai dengan 21 hari kalender. Kesimpulan: Berdasarkan hasil penelitian oleh peneliti bahwa pada tahun 2022 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul menunjukkan kinerja dengan kriteria sangat tinggi yaitu tercapainya IKU sebesar 189%. Program/kegiatan Disnakertrans Bantul 2022 yang menjadi unggulan yaitu padat karya infrasrtruktur, karena menyerap tenaga kerja terbesar yaitu 10.140 masyarakat. Terbangunnya infrastruktur sangat bermanfaatuntuk melancarkan kegiatan perekonomian masyarakat. Faktor pendukung kinerja dinas yaitu dukungan angaran untuk program/kegiatan yang mencapai 50 milyar. Faktor penghambat kinerja dinas yaitu sarana prasarana pelatihan yang terbatas, belum adanya database penganggur by address, serta kurangnya sinergi dengan pihak swasta dalam hal melatih dan menempatkan link and match. Upaya yang dilakukan dalam mengatasi hambatan yaitu melakukan penyerahan aset Balai Latihan Kerja Bantul kepada pemerintah pusat kemudian bertransformasi menjadi unit pelayanan teknis pusat, mengusulkan kepada TAPD Kabupaten Bantul untuk dianggarkan terkait database pengangguran, serta membentuk Forum Komunikasi Lembaga Pelatihan dan Industri Daerah (FKLPID) dengan anggota Kadin Bantul (Kamar Dagang Indonesia) juga Ketua Forum HRD Bantul.
Status
Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
Nomor Barcode Nomor Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
06881/IPDN/2023 331.137 598 272 AHM k Baca di tempat Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor Tersedia
Format MARC21 - Total 13 field
Tag Ind1 Ind2 Nilai Urutan
001 _ _ INLIS000000001195181 1
005 _ _ 20260413085652 2
035 # # $a 0010-0426000326 3
245 1 # $a KINERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN BANTUL DALAM MENGURANGI ANGKA PENGANGGURAN /$c AHMAD HAZBULLAH 4
100 _ # $a AHMAD HAZBULLAH 5
300 # # $a 8 6
856 # # $a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15547 7
700 _ # $a Nur Handayani 8
260 # # $a Sumedang :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2023 9
082 # # $a 331.137 598 272 10
084 # # $a 331.137 598 272 AHM k 11
650 # 4 $a Pengangguran 12
520 # # $a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Angka pengangguran di Kabupaten Bantul Tahun 2016- 2021 menunjukkan fluktuatif, relatif tinggi serta capaian kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul Tahun 2020 dan 2021 yang rendah. Hal tersebut disebabkan oleh standar kompetensi tenaga kerja yang dibutuhkan di pasar tenaga kerja/ dunia kerja tidak sesuai dan belum optimalnya informasi pasar kerja serta pengembangan pekerja mandiri.. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk adalah untuk mengetahui kinerja, faktor penghambat, faktor pendukung, serta upaya Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul dalam mengurangi angka pengangguran. Metode: Jenis penelitian yang digunakan oleh peneliti yaitu dengan metode kualitatif yang bersifat deskriptif serta menggunakan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data yaitu wawancara, dokumentasi, dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu pengumpulan data, reduksi data . penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil/Temuan: Kinerja Disnakertrans Bantul 2022 dalam mengurangi angka penganguranyang paling menonjol yaitu padat karya dengan serapan tenaga kerja 10.140 masyarakat penganggur, walaupun pekerjaan hanya bersifat sementara yaitu sampai dengan 21 hari kalender. Kesimpulan: Berdasarkan hasil penelitian oleh peneliti bahwa pada tahun 2022 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul menunjukkan kinerja dengan kriteria sangat tinggi yaitu tercapainya IKU sebesar 189%. Program/kegiatan Disnakertrans Bantul 2022 yang menjadi unggulan yaitu padat karya infrasrtruktur, karena menyerap tenaga kerja terbesar yaitu 10.140 masyarakat. Terbangunnya infrastruktur sangat bermanfaatuntuk melancarkan kegiatan perekonomian masyarakat. Faktor pendukung kinerja dinas yaitu dukungan angaran untuk program/kegiatan yang mencapai 50 milyar. Faktor penghambat kinerja dinas yaitu sarana prasarana pelatihan yang terbatas, belum adanya database penganggur by address, serta kurangnya sinergi dengan pihak swasta dalam hal melatih dan menempatkan link and match. Upaya yang dilakukan dalam mengatasi hambatan yaitu melakukan penyerahan aset Balai Latihan Kerja Bantul kepada pemerintah pusat kemudian bertransformasi menjadi unit pelayanan teknis pusat, mengusulkan kepada TAPD Kabupaten Bantul untuk dianggarkan terkait database pengangguran, serta membentuk Forum Komunikasi Lembaga Pelatihan dan Industri Daerah (FKLPID) dengan anggota Kadin Bantul (Kamar Dagang Indonesia) juga Ketua Forum HRD Bantul. 13
Penjelasan Field MARC21:
  • 001: Control Number
  • 005: Date and Time of Latest Transaction
  • 020: ISBN
  • 100: Main Entry - Personal Name
  • 245: Title Statement
  • 250: Edition Statement
  • 260: Publication Information
  • 300: Physical Description
  • 650: Subject
  • 700: Added Entry - Personal Name