Detail Katalog

ID: 30480

Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

PENERAPAN MODEL 7 MCKINSEY DALAM TRANSFORMASI KELEMBAGAAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN KUBU RAYA / Muhammad Taufik

Edisi: -

Pengarang:
Muhammad Taufik ; Selvi Diana Meilinda

Penerbit:
IPDN,

Tempat Terbit:
Sumedang :

Tahun Terbit:
2024

Subjek

Perubahan Organisasi

Deskripsi Fisik:
10 hlm : - ; - -

ISBN:
-

Nomor Panggil:
352.359 832 33 MUH p

Control Number:
INLIS000000001193708

BIB ID:
0010-0226000792

Catatan

Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penulis berfokus pada permasalahan maraknya kasus
penyalahgunaan dana desa yang dilakukan oleh oknum aparat desa yang tidak bertanggungjawab.
Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis penerapan model 7
Mckinsey dalam transformasi kelembagaan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten
Kubu Raya. Metode: Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan
induktif dan penerapan model 7 mckinsey menurut Teori Tom Peters dan Robert Waterman. Teknik
pengumpulan data dilakukan dengan observasi , wawancara mendalam (5 informan), dan
dokumentasi. Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dalam penelitian ini yaitu model 7
mckinsey yang di terapkan dalam kelembagaan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa terfokus
pada faktor pendukung utama yaitu pada faktor (style) gaya kepemimpinan, hal ini dianalisis dari
2
berbagai macam data yang telah didapat oleh penulis. Kesimpulan: Terdapat 7 faktor internal
dalam menilai transformasi di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Kubu Raya,
yaitu gaya kepemimpinan (style), keterampilan (skills), sistem (system), struktur (structure), sumber
daya manusia (staff), strategi (strategy), nilai-nilai bersama (shared values). Setelah dilakukan
penelitian menggunakan 7 faktor internal tersebut, maka didapat faktor utama yang mempengaruhi
transformasi kelembagaan di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Kubu Raya,
yaitu faktor gaya kepemimpinan (style).

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`04966/IPDN/2024`	`352.359 832 33 MUH p`	Baca di tempat	Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor	Tersedia

Format MARC21 - Total 15 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000001193708	1
005	`_`	`_`	20260209094805	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0226000792	3
245	`1`	`#`	$a PENERAPAN MODEL 7 MCKINSEY DALAM TRANSFORMASI KELEMBAGAAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN KUBU RAYA /$c Muhammad Taufik	4
100	`_`	`#`	$a Muhammad Taufik	5
250	`#`	`#`	$a -	6
300	`#`	`#`	$a 10 hlm : $b - ; $c -$e -	7
856	`#`	`#`	$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/18460	8
700	`_`	`#`	$a Selvi Diana Meilinda	9
260	`#`	`#`	$a Sumedang :$b IPDN,$c 2024	10
082	`#`	`#`	$a 352.359 832 33	11
084	`#`	`#`	$a 352.359 832 33 MUH p	12
020	`#`	`#`	$a -	13
650	`#`	`4`	$a Perubahan Organisasi	14
520	`#`	`#`	$a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penulis berfokus pada permasalahan maraknya kasus penyalahgunaan dana desa yang dilakukan oleh oknum aparat desa yang tidak bertanggungjawab. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis penerapan model 7 Mckinsey dalam transformasi kelembagaan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Kubu Raya. Metode: Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif dan penerapan model 7 mckinsey menurut Teori Tom Peters dan Robert Waterman. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi , wawancara mendalam (5 informan), dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dalam penelitian ini yaitu model 7 mckinsey yang di terapkan dalam kelembagaan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa terfokus pada faktor pendukung utama yaitu pada faktor (style) gaya kepemimpinan, hal ini dianalisis dari 2 berbagai macam data yang telah didapat oleh penulis. Kesimpulan: Terdapat 7 faktor internal dalam menilai transformasi di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Kubu Raya, yaitu gaya kepemimpinan (style), keterampilan (skills), sistem (system), struktur (structure), sumber daya manusia (staff), strategi (strategy), nilai-nilai bersama (shared values). Setelah dilakukan penelitian menggunakan 7 faktor internal tersebut, maka didapat faktor utama yang mempengaruhi transformasi kelembagaan di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Kubu Raya, yaitu faktor gaya kepemimpinan (style).	15

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 09 Feb 2026

Pencarian Terkait

Karya Muhammad Taufik ; Selvi Diana Meilinda Dari IPDN, Subjek: Perubahan Organisasi... Tahun 2024