Detail Katalog

ID: 30572

Cover Tidak Tersedia

Gambar cover belum diupload

REFORMASI BIROKRASI PADA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH (BPSDMD) PROVINSI SUMATERA SELATAN / RICO VALERI ADITYA NARAYAN

Edisi: -

Pengarang:
RICO VALERI ADITYA NARAYAN ; Fernandes Simangunsong

Penerbit:
IPDN,

Tempat Terbit:
Sumedang :

Tahun Terbit:
2024

Subjek

Reformasi Birokrasi

Deskripsi Fisik:
13 hlm : - ; - -

ISBN:
-

Nomor Panggil:
352.359 816 1 RIC r

Control Number:
INLIS000000001193800

BIB ID:
0010-0226000884

Catatan

Latar Belakang (GAP): Reformasi birokrasi sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan
efisiensi layanan publik. Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia daerah, reformasi yang
efektif dapat meningkatkan kemampuan dan kinerja pejabat pemerintah. Penelitian ini berfokus pada
reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi
Sumatera Selatan, dengan tujuan untuk mengevaluasi upaya reformasi yang sedang berlangsung,
mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat, serta mengusulkan solusi untuk
mengatasi hambatan dalam proses reformasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menilai dan
menganalisis reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD)
Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis
faktor-faktor pendukung dan penghambat reformasi serta mengusulkan strategi untuk mengatasi
faktor-faktor penghambat tersebut. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif
dengan metode deskriptif dan analisis induktif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara,
observasi, dan dokumentasi. Kerangka teori yang digunakan didasarkan pada teori reformasi birokrasi
dari Fernandes Simangunsong, yang menelaah lima elemen kunci: merancang ulang layanan publik
secara radikal untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi biaya, merestrukturisasi pendekatan
pemerintah dalam mengelola keuangan publik, serta memperkuat kepemimpinan fungsional dan
kemampuan di seluruh pemerintah. Hasil/Temuan: Penelitian di lapangan menyimpulkan bahwa
reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi
Sumatera Selatan berjalan dengan baik. Namun, proses reformasi membutuhkan komitmen serius dan
upaya konsisten dari pemerintah provinsi. BPSDMD diharapkan dapat mengambil tanggung jawab
lebih besar dalam menjalankan perannya dalam mengembangkan sumber daya manusia aparatur
Provinsi Sumatera Selatan. Kesimpulan: Reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan menunjukkan hasil yang positif namun
memerlukan komitmen berkelanjutan dari pemerintah daerah untuk memastikan keberhasilannya.
BPSDMD harus meningkatkan akuntabilitasnya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai
organisasi yang didedikasikan untuk pengembangan sumber daya manusia.

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`04990/IPDN/2024`	`352.359 816 1 RIC r`	Baca di tempat	Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor	Tersedia

Format MARC21 - Total 15 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000001193800	1
005	`_`	`_`	20260210090123	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0226000884	3
245	`1`	`#`	$a REFORMASI BIROKRASI PADA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH (BPSDMD) PROVINSI SUMATERA SELATAN /$c RICO VALERI ADITYA NARAYAN	4
100	`_`	`#`	$a RICO VALERI ADITYA NARAYAN	5
250	`#`	`#`	$a -	6
300	`#`	`#`	$a 13 hlm : $b - ; $c -$e -	7
856	`#`	`#`	$a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19470	8
700	`_`	`#`	$a Fernandes Simangunsong	9
260	`#`	`#`	$a Sumedang :$b IPDN,$c 2024	10
082	`#`	`#`	$a 352.359 816 1	11
084	`#`	`#`	$a 352.359 816 1 RIC r	12
020	`#`	`#`	$a -	13
650	`#`	`4`	$a Reformasi Birokrasi	14
520	`#`	`#`	$a Latar Belakang (GAP): Reformasi birokrasi sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi layanan publik. Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia daerah, reformasi yang efektif dapat meningkatkan kemampuan dan kinerja pejabat pemerintah. Penelitian ini berfokus pada reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan, dengan tujuan untuk mengevaluasi upaya reformasi yang sedang berlangsung, mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat, serta mengusulkan solusi untuk mengatasi hambatan dalam proses reformasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menilai dan menganalisis reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor pendukung dan penghambat reformasi serta mengusulkan strategi untuk mengatasi faktor-faktor penghambat tersebut. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif dan analisis induktif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi. Kerangka teori yang digunakan didasarkan pada teori reformasi birokrasi dari Fernandes Simangunsong, yang menelaah lima elemen kunci: merancang ulang layanan publik secara radikal untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi biaya, merestrukturisasi pendekatan pemerintah dalam mengelola keuangan publik, serta memperkuat kepemimpinan fungsional dan kemampuan di seluruh pemerintah. Hasil/Temuan: Penelitian di lapangan menyimpulkan bahwa reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan berjalan dengan baik. Namun, proses reformasi membutuhkan komitmen serius dan upaya konsisten dari pemerintah provinsi. BPSDMD diharapkan dapat mengambil tanggung jawab lebih besar dalam menjalankan perannya dalam mengembangkan sumber daya manusia aparatur Provinsi Sumatera Selatan. Kesimpulan: Reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan menunjukkan hasil yang positif namun memerlukan komitmen berkelanjutan dari pemerintah daerah untuk memastikan keberhasilannya. BPSDMD harus meningkatkan akuntabilitasnya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai organisasi yang didedikasikan untuk pengembangan sumber daya manusia.	15

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 10 Feb 2026

Pencarian Terkait

Karya RICO VALERI ADITYA NARAYAN ; Fernandes Simangunsong Dari IPDN, Subjek: Reformasi Birokrasi... Tahun 2024